通过BIM技术实现的价值可以大大提高技术含量和竞争力，并为中标增加分数。但BIM并不是投标的噱头，业主也是希望通过BIM实现价值，并且BIM技术现已的能力已经为施工企业的全过程精细化管理带来巨大益处，同时为节约工期、提高工程质量发挥作用，大幅提升客户价值。因此，中标只是第一步，如何在施工过程中有效利用BIM节约工期、成本，提升建筑质量，才是施工单位应该认真思考的问题。总之，BIM对于建设项目生命周期内的管理水平提升和生产效率提高具有不可比拟的优势。利用BIM技术可以提高招标投标的质量和效率，有力地保障工程量清单的全面和精确，促进投标报价的科学、合理，加强招投标管理的精细化水平，减少风险，进一步促进招标投标市场的规范化、市场化、标准化的发展。

建立信息模型的优点之一是具有可视化的特点，可以直观地显示抽象的内容，使有关人员理解设计意图，降低施工过程中的错误发生率，减少返工和浪费的发生，提升施工质量;

项目管理中BlM将冲击“八大员”的地位，有必要增设一个新“BIM员”岗位。BIM工程量的统计提高计算精度;三维的施工组织设计，也为施工企业更高效的组织和管理提供了可能。BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间)数据库的创建、管理与共享，使项目管理信息处理落后、协同困难等难题得以妥善解决，同时BIM技术推动项目部组织构架进行创新变革。BIM的应用，需要熟练掌握BIM技术的操作人员完成，因而，“BIM员”岗位成为了新岗位。

项目风环境分析，通过对风环境中空气年龄、风速和风压的模拟分析，得到了空气流动的流型，通过调整建筑设计的朝向、造型、自然通风组织等，提高空气质量。