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培训内容：课程分为：综合技术能力与专业技术能力课程，包括理论知识、案例分析、软件操作、实践应用等学习内容。2.BIM建模：BIM技术概论、BIM建模应用技术、BIM建模实操（基础建模实操、深化设计、多软件协同），3.BIM项目管理：BIM技术概论、BIM建模应用技术、BIM应用与项目管理、BIM应用案例分析，BIM建模实操。4.BIM战略规划：BIM技术概论、BIM应用案例分析，选修科目：BIM建模实操。
培训内容：1.建筑制图基础，2.建筑项目分类及其建设程序， 3.建设项目组成，4.工程造价构成，5.建筑安装过程费用组成及计价原理，6.工程造价计价依据，7.工程计量； 8.工程计价， 9.单位过程施工图预算编制概述，10.土建单位工程预算工程的工程量计算方法， 11.建筑工程预算电算化，12.建筑工程预算审核与竣工结算， 13.江苏定额讲解，14.诚信教育和相关法规。
1.基础课程：建筑识图 、施工组织设计、工程项目管理、房屋建筑力学、建设法规、安装基础综合、识图实战（电气识图、安装识图、管道电气识图），2.专业理论课程：安装预算实务课程--包含安装费用定额2008、安装工程计价定额（给排水、通风空调燃气、电气设备安装、消防安装）、清单计价规则、安装清单计价、安装工程小图纸，3.基础软件课程：安装autocad、天正CAD，专业软件课程：安装广联达、鲁班
博远教育-内蒙古西部建筑培训品牌，创办于2008年，是内蒙古老牌的职业培训中心之一，是内蒙古广联达软件有限公司指定培训机构。我公司坚持以“服务为宗旨、就业为导向”
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为了就业而制作规划与多家造价咨询公司、施工单位有着长期的合作关系，对优秀的学员推荐就业。
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1.成本控制意识不强
在项目成本管理中，职责不明确，责任不落实，工作不到位计划与实际工作相脱节，进行的预算无法进行有效核算。呼市造价培训成本控制管理人员传统观念强，对成本管理意识不够，缺乏把关意识、合同意识、经济意识、法律意识、核查意识、责任意识。成本控制体制不严密，责、权、利划分不清。
2.人员素质、责任心缺乏
有部分具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化水平及专业理论知识水平不高。具有理论知识水平的大学生经验又不足。具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。呼和浩特造价培训尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人，则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。加上现场人员流动较频繁，工作不连续，干多干少收入差不多，责任心不强。
3.材料管理不严，浪费现象严重
材料成本费用的盈亏直接影响到整个工程顺利进行。呼市造价咨询因此要严格执行成本控制计划方案，使每一件材料都能得到合理利用。然而项目工程中经常出现承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损等问题。甚至有些施工人员在施工过程中对材料不爱护，造成了资源的浪费，资源闲置、耗损、甚至遗失等问题层出不穷。成本控制方法单一，缺乏对目标成本的有效控制，施工环节，监督体制不健全，没能有效的实行责任问责制。材料管理程序混乱，缺乏有效的制度约束和相应的制度规定。
4.成本核算形式化严重
成本控制项目中虽有专门的预结算员，但其工作也只是按图按现场指令算量，只作为依据和表面形式而已，无法在施工过程中将其和实际开支进行核实，项目中也没有各个阶段成本分析和各分部分项成本分析，没有实际与计划之间的比较与分析，对具体的施工起不到指导作用。企业内部奖励机制不健全，奖罚不明，管理人员责任心差，对实际情漠不关心，甚至对自己职责范围内的负责的工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况全然不知。因而成本控制的计划方案只是形式而已，不能对实际进行有效地控制。
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