不同的季节，很多企业对于企业拓展培训有不同的策划方案，企业之所以这么重视拓展培训，是因为拓展培训对企业员工和企业团队有着不同且重大的意义，下面和小编一起来了解企业拓展培训对企业员工和团队的意义。
企业**加强在职的员工培训，用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”，这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。
对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往把培训当作一种职能工具，一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。
传统的培训无非理解为三类：技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的，而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的培训。通常的来说，一家成熟的企业应该把这三种培训连贯起来，让它们形成一个培训体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的培训体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是极重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于培训重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化，培训也会随着变化。
企业团训课程
体验和参与：包括团队热身和军事项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在做项目过程中直接感悟项目的精髓。 分享和回顾：在项目体验后，培训师和学员共同构架一个充分沟通和交流的分享平台，就培训中产生的问题进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
企业员工拓展课程
整合和提升：在培训师的指引下，**总结和深度沟通 ，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。迁移和应用：**培训，公司协助参训学员，把培训中学到的技能、理念和价值观引导到实际工作中，增强团队信任，换位思考，加强团队有效沟通，增强团队凝聚力，成为打造和谐团队的核心动力。
09：00 -- 09：30开营仪式：领导致辞、老师宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30 -- 11：30军事训练：进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练，强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识，增强团队协作能力和执行力，做到令行禁止，为2天的拓展打下良好的基础。
11：30 — 12：00 组建团队：选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活
动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。
12：00 — 14：00 午间加油站（到酒店办理入住手续）
14：00 -- 15：00强渡亚玛逊
所有队员需在规定的时间内，利用现场仅有的每人一块小木板，充分利用资源和大家的智慧，强渡虚拟的亚玛逊河，极大的考验我们团队的统一指挥及协同作战能力。
15：00 -- 16：00珠行万里
所有队员一字排开，手持接力棒，在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
16：00 -- 17：30闯关酷地带
此项目是我基地难度极高、挑战性极强的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17：30 -- 18：00 一天活动总结、分享
18：00 -- 21：30 烧烤、篝火晚会（节目、歌碟自备）
21：30 返回酒店休息
第二天：
08：00 — 09：00 酒店喝早茶
09：30 — 10：00 进入基地、进行团队热身活动
10：00 -- 10：30军事障碍
此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
10：30 -- 11：30盲人方阵
整个团队队员在被蒙住双眼的前提下将1-2条打绳子摆成一个极大的正方型，团队成员均匀分布在正方形的周围。充分体现团队队员之间的默契，学会用心沟通，极终找到解决问题的方法。把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动执行者的工作，让执行者**该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，而不是事事靠领导来推动。
11：30 -- 12：00无轨电车
以团队为挑战对象，**“同穿一双鞋”，感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的向前奋进，此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性。
12：00 — 13：30 午间加油站（可参观游玩杨四将军庙）
13：30 — 14：00 团队热身活动
14：00 — 14：30生死半小时
时间紧迫、形势危急，团队接受了一项高难度的紧急援救任务。**活动，让队员亲身感受到沟通对一个团队的必要性。同时，也感受到队员相互配合、协作对完成共同任务的重要性。
14：30 — 15：30穿越电网
一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面，**数量有限、大小不一的网口，在不能触网的规则下，**网口将团队所有人员输送到网的另一面。充分体现团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划与严谨性时间与效率的控制，资源的有效利用，及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
15：30 — 16：30 孤岛求生
参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，每个平台目前极高可站26人。训练各级人员相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂，勇创佳绩的决心和勇气。
16：30 -- 17：00 结营仪式
2天活动的回顾，总结与分享，合影留念。
17：00 活动结束、返程！
团队建设定制规则，分工明细，各司其职，各尽其责团队荣誉塑造（授旗、制定队名、口号）
团队融合团队态度(信任、理解、沟通)建立团队成员彼此的信任度，加速团队沟通能力与相互支持力度急速60秒
团队突破(目标、突破、激励)挑战突破自我，在压力项目体验中提升团队和成员的积极性，激发学员挑战热情。
团队成熟团队实效(协作、共赢)坚定的信念，牢不可破的团队凝聚力，共赢胜利果实，感谢团队力量。
企业将完善制度建设组织对在职人员和储备工程建筑项目主管开展轮着培训，培训面争取确保50%之上，关键提高她们的意识观念思想政治素质、管理水平、与人交往专业工作能力和专业能力。
开阔视野、扩展设计概念、把握信息内容、汲取经验。组织管理层按约到上中下游企业和关系企业学习参观考察调查调研，掌握企业经营状况，参考典型案例。
除此之外打开“寰球岗位教育在线”远程控制职业教育网，给职工给予学习的绿色通道政策现行政策政策。规定企业各有关部门要提拔任用具备合乎注册建筑师报名条件，且有专业发展能力的职工，组织提高培训，参与社会发展是社会经济发展一建考试，年户均总数争取确保10人之上。
提高扩大进口出培训工作员的严格要求，培训后要写下书面报告报培训重要，不可或缺时对一些新专业知识在企业内开展学习、营销推广。
由各专业副职业工程师、产品工程师按时开展培训专题讲座技术讲座，并制作企业自身的智能化当代现代远程教育培训产业园，开展新技术应用新技术应用新技术新工艺、新型材料及质量控制专业知识等重要培训，构建自立自强自主创新能力，提高新产品研发水准。
组织专业技术人员到同业竞争市场竞争优异企业学习、学习经典案例，开阔眼界。年之内计划指标二只工作员到企业参观调查学习。
对会过、是当今社会是社会经济发展、数据统计分析等需根据检验获得 专业技术职务的专业工作员，根据计划方案培训和考前辅导，提高职位职业资格考试的合格率。对工程类专业等根据审查获得 专业技术职务的专业工作员，聘用有关专业的**专家开展培训培训讲座，各种各样方法提高专业技术人员的技术等级。
军事思想与企业管理相结合，打造忠诚、敬业、高效、精锐的企业团队
认识群体的作用，保证团队的凝聚力与协作力，提升团队的执行效率
团队F1战车，创意泡泡舞龙等各类创意主题拓展，激发团队创造力！
年会之余，感受运动的乐趣；一项集智慧与趣味与协作于一体的运动项目
趣味与竞技并行，让生活充满激情，让员工之间相互沟通，相互互动
运动减压，增进同事交流，体验竞技乐趣，增进员工之间的相互了解
