你一生中有多少极好的机会，但由于谈判和沟通，双方都错过了，甚至背弃了对方？然而，由于你掌握并运用了熟练的谈判和沟通技巧，从而提供了一个了解冲突本质、在不利情况下寻求逆转和创造性地解决问题的好机会，你已经取得了多少成功案例？良好的谈判技巧对你的事业和商业利益有很大的价值。
双赢是谈判的目标。为了实现双赢，在谈判中要遵循一定的规则。谈判人员必须遵循计划、辩论、建议、谈判和协议的各个阶段来解决我想要的、你（竞争对手）想要的、我必须交换的、我将交换的以及更好地结束谈判的核心问题。诺达**为您提供长沙采购谈判技巧与供应商管理
课程目标
Course objectives掌握成为谈判高手必备的要素；
掌握谈判双赢思维，高效运用双赢谈判技能提升谈判效率；
掌握销售谈判的6个流程及6个技能谈判能力。
课程大纲
Course outline1.商务谈判解读
2.阻碍谈判四大误区
3.影响谈判的关键因素
4.购买引导四连招
1.谈判中人与物的价值传递
2.谈判中物与物的价值传递
3.谈判中人与人的价值传递
1.相对论的真相
2.供求关系的谬论
3.零成本的成本
4.社会规范的成本
5.所有权的高昂代价
5.价格魔力
1.商务谈判思维博弈
2.商务谈判进攻策略
客户评价
The customer evaluation1，王浩老师的课程简单易学，针对性高，并且能够一针见血。
2，梁辉老师的课对我们的帮助实在太大了，过去总是着急执行力落地难的问题，通过老师的课程掌握了与下级沟通的技巧，以及提升执行力的技巧。
3，崔自三老师的课程观点独到，而且上课氛围很好，深受学员们的喜爱。
4，李成林老师的课程，很专业，很到位，课程上讲到的我们都能用起来，真正学有所用。