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南京房产销售培训班
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发布时间:2019-04-30编辑:andy

在我们身边,有这样的企业,虽然起步较晚,资金不足,社会资源不足,但他们在努力中团结一致,对成功抱着坚定而卓越的信念,永不停息地实现自己的目标!

作为销售团队的经理和经理,不仅需要具备良好的个人能力和素质,而且**重要的能力是:制定销售计划、分配销售目标、招聘人员、培训下属、激励士气、绩效考核、成本控制、部门协调、资源拼搏和管理,令人头疼的销售预测。我们如何在有限的时间内** 大限度地提高团队的效率?

本课程是为有兴趣提高销售团队绩效的经理设计的。**对先进的销售管理理念、方法和工具的介绍和经验分享,我们可以为团队管理的销售提供一套有效的销售管理模式,并探讨如何将其应用到实际工作中。我们可以激励我们的销售团队成为超人,共同创造辉煌。南京房产销售培训班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提升销售管理者的管理能力,明确作为销售管理者的角色和职责;

  • 02

    掌握组建精英销售团队的策略,实施人才战略, 缔造卓越团队;

  • 03

    掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法,建立合理的激励机制;

  • 04

    合理设计分解目标,掌握目标管理中实际应用的关键步骤;

  • 05

    运用执行不折不扣的拿到成果,掌握将决策转化为成果的执行策略。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:你的企业是在做贸易还是做生意?

    1.做贸易的噩梦:价格战

    2.生意的特征:快速获利、**获利

    3.产品策划**实现从贸易往生意转型



  • 第二讲:策划拥有超强获利能力的产品

    1.产品是做生意的基础

    2.产品的两种获利模式

    3.产品的灵魂是什么?

    4.成交主张的设计


  • 第三讲:快速解决产品销售的客源问题

    1.你的超级产品向谁销售?

    2.你的超级产品用什么模式销售?

    3.销售管理四大系统之:引流系统

    4.全方位引流工作

    5.建立实用的引流模式


  • 第四讲:迅速激发市场对新产品的需求

    1.用系统化的管理方法激发市场需求

    2.销售管理四大系统之:激发系统

    3.有效监控销售团队的激发效率

    4.大客户/项目式销售的激发关键工具

    5.门店/终端销售客户需求激发模式

    6.直客式销售团队的客户需求激发关键工具


  • 第五讲:成交!把潜在需求变成现金

    1.客户成交的行为成本分析

    2.解除客户成交顾虑的三大法宝

    3.销售管理四大系统之:成交系统

    4.会议营销的现场成交策略分析

    5.运用订单关怀避免客户悔单

    6.现场指导:快速成交系统设计


  • 第六讲:帮你实现客户口袋之外的价值

    1.销售管理四大系统之:追销系统

    2.常见追销系统误区分析

    3.不要把追销系统看成“打折的借口”

    4.现场指导:追销系统设计

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,非常精彩,实用性强,案例分析实用,明了,非常高明的讲师。

  • 2,诺达**李成林的讲课风格很热情,很阳光,对于学员也有着很好的影响。

  • 3,诺达**赵老师讲课往往能直击问题原点,是我值得欣赏的老师。

  • 4,赵老师销售培训课程循序渐进,深入浅出;所举案例针对性强、分析透彻,好!

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