对于瞬息万变的消费品行业，市场竞争的激烈迫使企业越来越细化市场，并明确思考和落实市场持续营销的关键行动路线。前提是中层企业必须对其战略战术意图有良好的理解和执行。北京销售营销培训机构
对于瞬息万变的消费品行业，市场竞争的激烈迫使企业越来越细化市场，并明确思考和落实市场持续营销的关键行动路线。前提是中层企业必须对其战略战术意图有良好的理解和执行。因此，提高销售经理的执行能力对企业来说至关重要。提高销售经理的执行力有三个方面：第 一，他们知道如何实现市场的持续营销；第二，他们可以培训团队将营销工作落实到位；第三，他们可以有效地控制销售团队。
本课程将从以上三个方面培养销售经理的执行力。通过本课程，销售经理将更加清楚地了解他们每天应该做什么，如何指导销售团队完成任务，如何有效地管理销售团队，从而提升销售经理和整个销售团队的执行力，实现北京市场的持续销售。
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于提供北京销售营销培训机构的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
课程目标
Course objectives获得专业化的营销知识与技能
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline1.我们为什么要强化执行力
2.我们的执行力遇到了哪些障碍
3.我们需要什么样的执行力
4.什么是销售执行力
5.提升销售执行力关键
6.如何提升销售人员销售执行力
7.销售执行力打造的四大法则及二个工具
1.营销创新动因分析
2.营销创新理念
3.营销力提升创新策略
1.提升团队凝聚力三要点
2.强化内部沟通
3.提升团队协作力
4.树立大局观
1.认识人才梯队建设
2.人才梯队建设要坚持的原则
3.企业团队应该招什么人
4.员工可以在什么地方招
5.人员招聘的方法与技巧
6.营销培训的作用
7.营销人员培训的十大内容
8.营销培训的方法
9.营销培训的技巧
10.如何才能有效留住员工
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，王老师很难善于回答现场学员提出问题，在王老师的课程里什么课都受欢迎，但是实战咨询式是课程是**的。
2，鲍老师的幽默风趣，一针见血，突出实战性，他的魅力在于他是用“心”在讲课。
3，诺达**赵老师课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默，PPT做的非常精美。我们在**愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。
4，诺达**李成林老师讲的课程很精彩。在上课过程中，他用他的热情感染者每一个学员。
合作流程
Cooperation process预约学校参观
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