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广州经销商管理内训
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发布时间:2019-01-10编辑:andy

为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?广州经销商管理内训

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为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?也许你做了很多,但是你跟上时代的步伐吗?

如今,经销商不仅仅是开店,等待顾客上门。坐等商业时代已经过去,行商时代已经来临。经销商必须采取主动,通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。

如果你有很多钱,你可以投很多广告,谁来做,但更常见的是,经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果,是我们需要解决的问题。

靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢?经销商应遵循科学的销售方法,了解消费者的心理特征,使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆,从而形成强大的影响力。

近7亿中国移动网民上网,其中30%只使用手机。在这样的规模下,世界上只有一个手机,没有其他分支。在移动互联网时代,经销商必须跟上节奏。否则,死了连凶手都找不到。

马云提出的新零售业与经销商的命运密切相关,甚至决定着经销商的未来。马云说,每当新事物出现时,如果“你看不见,看不见,看不见,理解不了,跟不上”,那么等待你的只有消失和走出去。数以千万计的经销商,面对新潮流、新技术、新未来,必须提前做好准备,跟上时代的脉搏,在新一轮的财富盛宴中找到自己的位置。广州经销商管理内训

标题+正文

解决经销商的瓶颈


  • 01

    解析经销商公司化运营的瓶颈

  • 02

    解读成功经销商的发展脉络,以“对标”的方式实现发展

  • 03

    剖析经销商公司化运营的主要脉络和工具

  • 04

    让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标

  • 05

    全面提升经销商质量和厂商关系质量

  • 06

    建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

优势特点 课程
  • 授课课时

    1天,6标准课时

  • 适合对象

    营销人员、各级经销商

  • 培训形式

    理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

  • 授课特色

    有高度、有深度、有广度
    深度剖析,创新思维,实效策略
    案例丰富,生动化教学
    前瞻性、可操性、实效性

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一章:经销商的经营环境与生存状态分析
    第二章 :经销商赢利模式创新策略

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师资
  • 鲍英凯讲师

    资深营销管理培训师
    北京大学经济系研究生
    USC工商管理硕士
    营销客户谈判技巧讲师

  • 崔自三讲师

    经销商战略发展研究讲师
    NLP与潜能激发培训师
    中国十大受欢迎营销师
    中国十大营销培训师

  • 李成林讲师

    实战型咨询式营销专家
    国家注册高级咨询师
    企业联合会特聘专家
    清华北大人大客座教授

  • 李俊讲师

    销售人才复制专家
    顾问式销售培训导师
    国家认证企业培训师
    AACTP国际注册培训师

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