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快速咨询为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?广州经销商管理内训
为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?也许你做了很多,但是你跟上时代的步伐吗?
如今,经销商不仅仅是开店,等待顾客上门。坐等商业时代已经过去,行商时代已经来临。经销商必须采取主动,通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。
如果你有很多钱,你可以投很多广告,谁来做,但更常见的是,经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果,是我们需要解决的问题。
靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢?经销商应遵循科学的销售方法,了解消费者的心理特征,使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆,从而形成强大的影响力。
近7亿中国移动网民上网,其中30%只使用手机。在这样的规模下,世界上只有一个手机,没有其他分支。在移动互联网时代,经销商必须跟上节奏。否则,死了连凶手都找不到。
马云提出的新零售业与经销商的命运密切相关,甚至决定着经销商的未来。马云说,每当新事物出现时,如果“你看不见,看不见,看不见,理解不了,跟不上”,那么等待你的只有消失和走出去。数以千万计的经销商,面对新潮流、新技术、新未来,必须提前做好准备,跟上时代的脉搏,在新一轮的财富盛宴中找到自己的位置。广州经销商管理内训
01
解析经销商公司化运营的瓶颈
02
解读成功经销商的发展脉络,以“对标”的方式实现发展
03
剖析经销商公司化运营的主要脉络和工具
04
让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标
05
全面提升经销商质量和厂商关系质量
06
建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系
1天,6标准课时
营销人员、各级经销商
理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练
有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维,实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一章:经销商的经营环境与生存状态分析
第二章 :经销商赢利模式创新策略
鲍英凯讲师
资深营销管理培训师
北京大学经济系研究生
USC工商管理硕士
营销客户谈判技巧讲师
崔自三讲师
经销商战略发展研究讲师
NLP与潜能激发培训师
中国十大受欢迎营销师
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客户评价:
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815