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为什么有些经销商越来越大，而另一些则停滞不前？为什么有些经销商变得越来越强大，而另一些则越来越弱呢？为什么一些分销商越来越大，有些则在挣扎？广州经销商培训
为什么有些经销商越来越大，而另一些则停滞不前？为什么有些经销商变得越来越强大，而另一些则越来越弱呢？为什么一些分销商越来越大，有些则在挣扎？也许你做了很多，但是你跟上时代的步伐吗？
如今，经销商不仅仅是开店，等待顾客上门。坐等商业时代已经过去，行商时代已经来临。经销商必须采取主动，通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。
如果你有很多钱，你可以投很多广告，谁来做，但更常见的是，经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果，是我们需要解决的问题。
靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢？经销商应遵循科学的销售方法，了解消费者的心理特征，使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆，从而形成强大的影响力。
近7亿中国移动网民上网，其中30%只使用手机。在这样的规模下，世界上只有一个手机，没有其他分支。在移动互联网时代，经销商必须跟上节奏。否则，死了连凶手都找不到。
马云提出的新零售业与经销商的命运密切相关，甚至决定着经销商的未来。马云说，每当新事物出现时，如果“你看不见，看不见，看不见，理解不了，跟不上”，那么等待你的只有消失和走出去。数以千万计的经销商，面对新潮流、新技术、新未来，必须提前做好准备，跟上时代的脉搏，在新一轮的财富盛宴中找到自己的位置。广州经销商培训
01
理解经销商管理的相关概念
02
充分认识加强质量型经销商开发的重要意义
03
掌握经销商开发的基本流程
04
掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略
05
提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略
06
提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略
2天
厂家管理人员、经销商主管等
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式
培训不是图热闹，实战才是硬道理，不但每个内容环节设计有动作演练，还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛，以达到现在学会，出门就用，终生不忘，业绩倍增之目的。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
一：新时期经销商的机遇与挑战
二：经销商的“公司化”，而非“公式化”
三：经销商高绩效销售团队的建设
四：如何实现持续经营的方法
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1，在众多的培训师中，我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。
2，我们曾经请过很多老师授课，也很满意，但这次鲍老师给我们营销团队讲课，实话实说，是我们最满意的一次，希望还有下一次的授课。
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