发布时间：2018-12-05编辑：andy

提高销售人员的“市场生存能力”，为销售团队组织有针对性、有实战性的培训，已成为公司的重要工作之一。苏州公司销售技巧培训

现在各行业都是竞争异常的激烈，在这个硝烟弥漫的战场上，如何管理好销售团队，有又哪些新的销售技巧？让在一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品，没有接受过训练的销售人员就是公司最　大的成本，因为他们每天都在得罪客户，让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。

在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；

在华为，销售人员要经过魔鬼式训练，层层选拔；

在丰田汽车，销售人员每个月都要接受专业的销售训练。

销售是企业的生命线，销售人员的销售能力，直接决定了企业的收入与业绩。提高销售人员的“市场生存能力”，为销售团队组织有针对性、有实战性的培训，已成为公司的重要工作之一。苏州公司销售技巧培训

【培训对象】：直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、售前工程师、服务工程师等，以及销售团队管理的销售总监、区域客户经理、销售主管等。

【授课方式】：“情景案例+实战演练+现场辅导+工具落地+行动计划”五位一体的咨询式培训模式，帮助学员即学即用，以保证最　佳的学习效果!

【标准课时】：2天 6小时\天(可根据企业实际需求进行调整)

【课程大纲】：

第　一讲、解决方案式销售 PK产品销售

第二讲、明确商机与商机评估

第三讲、客户解读与项目成交路径

第四讲、销售规划与需求挖掘

第五讲、差异化方案设计与技术交流

第六讲、信任建立与关系推进

第七讲、商务谈判与合同签订

第八讲、关系管理与忠诚铸造

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