深入了解工业品销售渠道商开发管控课程，解锁成功的商业密码！本课程不仅深入探讨了工业品渠道商管控的挑战与要点，更为您揭示了如何准确定位与选择适宜的渠道商。学员将掌握全方位的开发和维护技巧，助您建立稳固的合作关系。而且，我们将重点探讨管控策略，助您实现销售的持续增长。这不仅仅是一门课程，更是通往成功的关键之路！

第 一单元 B2B渠道管理中3大常见问题

1.1 渠道商的心病——“店大欺客”怎么办？

1.2 厂商的担心——“客大欺店”怎么办？

1.3 厂家和渠道商的生死博弈，怎么破？

【案例分享】西安渠道商大会的“相爱相杀”

第二单元 B2B渠道商选择3大策略

2.1十大模块阐明项目前景与优势

2.2 B2B渠道商加盟的8个门槛

2.3 B2B渠道商考察的10大要点

【工具模板】B2B渠道商资格审查表范本

第三单元 B2B渠道商发展3大策略

3.1渠道招商的8大途径

3.2渠道商导入：“卫星发射”三步走

3.3 制定渠道政策的4大原则

【复盘思考】厂商离不开经销商的20个理由

第四单元 B2B渠道商支持3大策略

4.1渠道商提高销量的7种常规方法

4.2厂家给经销商的8类23种给力支持

4.3 B2B渠道商忠诚度提升7字诀

【案例分享】奋战一线的“女汉子”

第五单元 B2B渠道商管控3大策略

5.1 釜底抽薪—准确把握渠道商的真实需求

5.2 宽严相济—该出手时必须坚决出手

5.3 共创未来—为渠道商规划发展蓝图

【案例】多年后依然是好友的康局