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狼性销售团队的建设与管理
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发布时间:2024-02-19编辑:李振

商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不责于人。”

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商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队,但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不责于人。”

本课程从狼性销售团队的建设(建设篇)和销售队伍的规划、培养、控制、激励等管理方面(管理篇)入手,系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理,逐步走向系统和规范,进而打造出能征善战的狼性销售团队。

狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

建设篇

一、开场

二、销售管理中常见的困惑

三、管理的实质,管理管什么?

四、什么叫团队?

五、何谓狼性?狼性对团队建设的启示。

六、为什么要打造狼性团队?

1、狼性团队的个性特征

2、狼性团队的共性特征

3、狼的精神

七、如何建设狼性团队?

    1、营造狼性团队文化

2、树立危机意识

3、强化管理和执行力

4、以业绩和结果为导向

管理篇

一、管理篇开场

二、销售队伍现存问题原因及分析

    1、营销的运作过程

    2、销售队伍的核心作用

    3、销售队伍常见问题

    4、销售队伍出现问题的主要原因示意图及解决思路

三、销售模式与管理风格的匹配

    1、销售队伍管理风格的实质

    2、产品销售属性解析图

    3、“效率型”与“效能型”两种销售模式的比较

    4、管理“效率型”与“效能型”团队的侧重点

四、销售人员的甄选

1、效率型销售对销售人员的要求

2、效能型销售对销售人员的要求

3、如何面试销售代表

五、系统培训销售团队的“四个冲程”

1、销售团队培训中常见问题

2、销售队伍培训涉及领域和方式

3、系统培训销售队伍的“四个冲程”

4、系统培训销售队伍的四个步骤

5、入职强化训练

6、“培训四冲程”之销售专项训练

六、 销售团队日常管理控制的“四钩一罩”

1、销售队伍日常管理控制过程中的常见问题

2、管理控制的要点

3、管控销售团队的四钩一罩

4、第一把“钢钩”是管理表格

5、第二把“钢钩”销售例会

6、第三把“钢钩”是随访观察

7、第四把“钢钩”是工作述职

8、不同成长阶段“四把钢钩”的侧重分配

七、销售人员的在岗评价

1、评价销售人员时的常见问题

2、三维度评价法

3、评价后的典型行动策略

4、销售员四大分类及不同的管理风格

5、影响销售人员工作状态的八只”拦路虎“

6、马斯洛的需求理论同双因素理论对比

7、双因素理论及在团队激励中的应用

八、销售经理的自我成长

1、销售经理常见管理误区

2、销售经理与销售代表的工作差别

3、销售经理的管理职能及定位

4、团队管理的原则

5、销售团队管理实用攻略

九、课程结束


定制企业培训方案

狼性销售团队培训师推荐

  • 狼性销售团队讲师

    梁辉

    梁辉老师具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,组建销售部,任销售部副总,两年时间让公司销售网络从无到有,业绩从1000万增长到1个亿...

  • 狼性销售团队讲师

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    任朝彦老师有15年一线营销研究和实践资历,历任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中国树人集团等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户谈判教练,市场研究中心中国区高级经理、民企集团CEO。营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市,职业生涯带团队高达2738人,辅导全国特许经销商2446家...

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    狼性解密与攻心销售创立者,13家上市公司运营咨询顾问,原联想集团销售部经理兼内训导师,原ALONG集团运营副总裁兼总顾问。王建伟先生深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存,强者发展。他结合前人及自身经营企业的实战经验,生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程...

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