首页>新闻>销售管理>详情
销售人员自信心培训
预约试听

发布时间:2023-08-30编辑:佚名

不可否认,销售工作对于心态和信心的要求极高。一场成功的销售之旅始于良好的心境和坚定的自信。如果你渴望提升销售业绩、实现个人突破,那么我们精心打造的销售心态与信心培养课程将是你不可错失的机会!

不可否认,销售工作对于心态和信心的要求极高。一场成功的销售之旅始于良好的心境和坚定的自信。如果你渴望提升销售业绩、实现个人突破,那么我们精心打造的销售心态与信心培养课程将是你不可错失的机会!


在这个激烈竞争的市场环境中,拥有一个积极的心态和坚实的信心,将能够使你脱颖而出。我们的课程不仅仅是为了教你如何销售产品,更重要的是帮助你塑造一个成功者的销售心态和信心。

销售心态内训课程推荐

点燃激情——巅峰销售心态激励
课程简介:销售工作繁琐而辛苦,销售人员除了背负着销售业绩指标的压力之外,还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的职责,很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。本课程重塑销售人员心态,点燃销售激情,从而让销售人员用更好的状态创造销售业绩。
销售心态调整与销售技巧提升
课程简介:作为一名卓越的销售人员,至少需要有三个方面的能力,一是可以准确表达自己产品或服务的能力,也就是专业能力;二是要有一个良好的销售心态,也就是销售软实力;三是熟练的销售技巧,也就是公关能力。即知识、技能、心态的完美统一。本课程专注提升销售人员的销售心态与技巧。
狼性销售心态打造与激励
课程简介:销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的心态、意志、习惯、行为等训练,无疑是让其成为了市场的“杀手”。您的销售团队人员激情不够?企图心不强?主动进取意识不强?容易找借口?这些现象主要是因为销售人员自身狼性不足。

销售心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业全体员工都可以参加,服务人员、销售人员、营销人员等岗位尤其适合。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

销售心态培训内容

课程前言:

1、请思考为何从事销售工作的比从事其他工作的人要更成熟老道?

因为销售人员聪明?

因为销售人员勤快?

因为销售人员大胆?

案例:公司的原则与利益,谁更重要?

2、请思考,业绩高手往往都是专业对口的内行多,还是外行多?

案例:情商与智商,谁更关键?

3、请思考,我们在为谁工作?

为公司?为老板?为家人?

案例:通用电气公司对员工的监督管理


**章、公司期待怎样的员工:

1、如何选人:

a、积极的态度

思考题:体能体力有优势的男同胞一定能获胜吗?

b、团队的合作精神

案例分析:松下电器公司“奇怪”的录用标准

c、执行力

案例分析:苹果公司的战略调整

通用电气公司的新业务调整

2、如何用人:

思考题:打天下与守天下的人才,哪种更好?

a、员工的管理

●员工的4种类型: 有德有才,无德无才;有德无才,有才无德

●不同特点的员工:内向与外向;项目与渠道

●不同发展阶段的企业:初期,成长期,成熟期,稳定期

●不同岗位的要求:开拓与服务,外勤与内勤,销售与支持

讨论题:TCL公司的用人之道

b、员工的授权:

为何要授权

●提高效率, 责任到人

授权的基础

●能力 + 信任 + 制度

如何授权

●由易到难; 由少到多; 由内到外

思考题:信任是如何产生的?


第二章、销售精英如何自我提升:

1、方向与方法的选择:

思考题:销售人员小张的苦恼

2、促进能力的七个习惯:

●积极主动

●以终为始

●要事**

●共赢的心态

●发现优势,发挥优势

●兴趣广泛,平衡发展

●居安思危

案例分析:通用电气公司在亚运会中的得与失

3.沟通与交流能力的培养:

如何提高听说读写的技巧  

视频学习:她的演讲有何不足

互动游戏:你擅长问问题吗?

4.分析与判断能力的培养:

●客户的潜在需求规模

●客户的采购成本

●客户的决策者

●客户的采购时期

●我们的竞争对手

●客户的特点及习惯

●客户的真实需求

●我们如何满足客户

角色演练:你如何判断客户的真实需求?


定制企业培训方案
  • 职业销售教练-季婉

    二十一年销售和营销管理实战经验,曾任知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监,带领247名销售创造2.5亿行业销售神话,人均销售业绩超过行业三倍...

  • 销售人员潜能走火训练师-钟廷挥

    心智及团队建设讲师,九型人格讲师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验...

  • 销售团队建设及管理讲师-金玉成

    中国人寿区域副经理,中国平安人寿区域销售总监,中国人保区域培训部经理及区域总经理,长期从事销售团队建设及育成管理、企业内训体系建设及管理等职位达11年,积累了丰富的营销及培训实作经验...

<上一篇:执行力培训公司 >东莞销售心态培训课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐