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房地产带看成交培训课程
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发布时间:2023-08-22编辑:佚名

​在后疫情时代,房地产行业正面临着经济变化和政府调控的巨大影响。这让我们作为房地产从业者不得不深思:是否房地产行业真的已经进入了新的“黑铁时代”?当前的市场和经济形势已经步入了一个全新的阶段,非传统经纪机构迅速进入市场,而市场压力也令一些品牌止步不前

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    销售成交技巧

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在后疫情时代,房地产行业正面临着经济变化和政府调控的巨大影响。这让我们作为房地产从业者不得不深思:是否房地产行业真的已经进入了新的“黑铁时代”?当前的市场和经济形势已经步入了一个全新的阶段,非传统经纪机构迅速进入市场,而市场压力也令一些品牌止步不前。在线上,传统经纪巨头们则在快速发展。普通房产公司面临着沉重的业绩压力。在如此竞争激烈的市场中,我们如何才能生存下来?如何应对这一切挑战?有一句行业至理名言说:“资源是生命,带看是希望。”而带看技巧是离成交**近的一环。因此,提升带看质量如此关键。


如何让房产销售精英迅速掌握扎实的带看技巧呢?

如何提高他们对带看环节重要性的认识?

如何让他们对带看的思路更加清晰?

如何确保他们理解带看的基本流程呢?

如何让他们认识到带看质量与成交比例的关系?

如何让他们熟练掌握带看的9大要素?

如何让他们运用得心应手的营销话术?

如何打造一个超级销售执行力强大的销售团队?

如何建立一个高度卓越的房产团队?


面对这些挑战,您需要拥有全新的销售模式和实战经验,更加需要一整套完善的销售战术和经过专业训练的销售团队。比赛已经开始,时间紧迫,我们不能犹豫,更不能等待。只有在比赛的同时进行训练,只有在比赛中迅速锻炼自己,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得胜利!现在就是行动的时刻!

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

第 一模块:带看的定义和基本流程

课前思考(互动):目前你的带看方式和现状是哪样的?

1、带看的定义

2、带看的重要性

3、带看的基本流程梳理  

案例引入,带看有流程,思路要清晰


第二模块:带看管理九要素的概述

1、带看质量决定成交比例的高低

2、带看九要素

3、九要素分解到带看前中后的具体业务措施


第三模块:具体带看动作详解

带看前

1、客户的前期铺垫

2、业主的前期铺垫

3、时间策划

4、准备房源:BAC法则

5、带看前的“四带”

带看中

1、看房确认书的签署

2、保证一组成功带看

3、未带先看

4、提前等候

5、团队配合

6、服装礼仪

7、沿途讲解

8、引荐

9、不轻易放走一个客户

带看后

1、与业主沟通

2、物料送达

3、与客户需求再确认

4、与业主反馈带看情况


第四模块:营销话术的重要性

语音案例分享:

A麦当劳推销话术对比

B房产销售话术对比

1、话术的重要性

2、话术的类别

3、话术设计的功能型要求


第五模块:营销话术的设计方法

1、 话术设计的原则

2、 影响话术的设计因素

3、 人类行为的产生

4、 营销话术引入客户思维

5、 适客化的沟通

6、 话术设计的方法


第六模块:话术的训练

1、话术的训练与演练

三人一组

2、话术的培训、演练(示范)

(主题:收取意向金的话术演练)

3、话术的角色扮演


定制企业培训方案
营销战略与销售技巧提升教练

营销战略与销售技巧提升教练

王继红老师

曾任:TCL集团|产品主管、推广主管、分公司总经理

曾任:KELON科龙集团|品牌传播科长、分公司总经理

曾任:乐华陶瓷集团|营销总监、总裁助理

曾任:本铃车业科技|营销总经理

曾主导30 家企业营销战略制定,助力实现业绩倍增:TCL集团1-100亿增长、东莞本铃电动车年销突破16万辆、台邦电动车月销突破2万辆、法恩莎瓷砖年销售额0-2亿元突破、思进家具年销破亿等...

成交营销体系建设导师

成交营销体系建设导师

高鹏老师

曾任:华润医药营销市场总监

畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者

品牌课程《成交®营销》版权导师

10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监(分管销售、产品、品牌团队)岗位,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

实战派销售团队管理教练

实战派销售团队管理教练

丁俊懿老师

曾任:联想集团行业大客户经理

曾任:港湾网络高级项目经理、运营总监

《销售与管理》杂志特约撰稿人

有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与培训。理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,为多家公司进行企业管理咨询,训练销售团队,提升中高层管理能力,制定市场营销策略,提升销售技能,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题...

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