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攻心成交话术培训
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发布时间:2023-08-22编辑:佚名

​传统的销售技能培训通常只关注ASK模型中的"S",然而,如果我们能在此基础上注入心理赋能,那么我们的成长将不再是线性的,而是呈现出几何级的飞跃。心智和心理能力是技能和知识成长的土壤和根基,也是成长的催化剂。只有拥有成熟的心智模式,销售人员才能实现自主成长,而不是被动地推动工作。因此,我们的培训模型需要从ASK升级为MASK。

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传统的销售技能培训通常只关注ASK模型中的"S",然而,如果我们能在此基础上注入心理赋能,那么我们的成长将不再是线性的,而是呈现出几何级的飞跃。心智和心理能力是技能和知识成长的土壤和根基,也是成长的催化剂。只有拥有成熟的心智模式,销售人员才能实现自主成长,而不是被动地推动工作。因此,我们的培训模型需要从ASK升级为MASK。


在新的时代中,客户和消费者的心智已经日益成熟,我们无法再仅凭"套路"来达成交易。销售人员需要更高级别的心智赋能和心理能量,以与客户进行有效的沟通和交流,从而促成交易。我们必须建立起与客户真正的连接,了解他们的需求和痛点,并提供恰到好处的解决方案。这样一来,我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引并留住客户,实现销售目标。


**MASK模型,我们将全面提升销售团队的心理素养。这包括情感智商、人际关系管理能力、沟通技巧、意识觉察和解决问题的能力等。**系统化的培训和针对性的实践,我们将帮助销售人员更好地理解客户的心理需求和行为模式,从而更加精准地满足他们的期望。


同时,我们也将注重培养销售人员的自身心理能量。在高压且竞争激烈的销售环境中,良好的心理健康和应对能力至关重要。我们将引导销售人员学习有效的压力管理技巧,如情绪调节、焦虑缓解和自我激励等。**培养积极向上的心态和坚韧不拔的品质,销售人员将能够更好地应对挑战,并保持高效和稳定的销售绩效。


在这个迅速变化的市场环境中,我们必须不断提升自己,适应新的销售模式和技能要求。**全面开展MASK模型的培训,我们相信销售团队将拥有更多的竞争优势,并取得卓越的销售成果。让我们携手共进,开创销售领域的新时代!

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

第 一讲:销售行为在心理学层面的全新跃升

一、对销售工作的心理学解读

1、销售的心理学

传统意义上销售:根据客户的需求来提供产品或服务

心理学意义上销售:客户朝你期待的方向被影响

讨论:哪些结果表明客户朝你期望的方向被影响(食盐效应)

2、营销模式的底层逻辑需要深度调整

1)参与感对销售人员提出的新挑战(饱合式说服不再可行)

2)参与感强的行业与产品(空白效应,剧场效应)

3)让度空间对人的影响(超限效应,南风效应)

思考与练习:参与感,给了我们日常销售与管理哪些启发?

二、在销售中利用可供性知觉空间进行互动

1、后现代营销与销售心理学逻辑

2、可供性知觉空间:充分挖掘各种潜能和可能性的心理状态

——利用可供性知觉空间发展与客户的互动图式集


第二讲:销售商谈中信息扫描能力修炼

一、观察力与敏感度训练

1、**印象自我修炼(重要性)

1)55/38/7法则

2)光环效应,皮格马利翁效应

乐高游戏:神秘任务

2、观察力提升

1)带着目的去观察,懂得越多,看见越多

2)带着更多感官参与,降低知觉阈限

视频:读心专家

3、观察敏感力提升

1)外表观察

2)言语习惯观察

3)动作微表情观察

4)生活习惯观察

讨论:如何判断异常、说慌的特征

二、高效信息收集的提问训练

1、信息收集的一般提问

2、引发和强化需求的RAAIN提问句式

3、其他提问句式(间接投射问句、奇迹式问句)

三、倾听与共情深度训练

1、倾听的四个层次

1)被动地听

2)简单回应

3)投射式倾听与回应

4)同理心倾听与回应

练习:一句话反馈练习

2、倾听的好习惯和不好习惯

3、共情/同理心

案例:某客服共情式回应的

讨论:为什么要与客户共情

视频:什么是共情式的回应

测试:共情能力测试

练习:共情能力训练:关注对方练习


第三讲:销售商谈中影响说服能力修炼

一、*

1、现时觉察和过去时觉察

1)对自己想法的深度觉察与整理

2)对自己行为的深度觉察与整理

3)对自己追求的深度觉察与整理

游戏:价值观拍卖会

2、气场的提升

——心理学中的“气场”不同于日常定义

——心灵的温度和态度

活动:拿出自己儿童照片与现实照片对比

二、突破防御机制

1、识别意识层面的12种防卫行为(贝勃规律、比马龙效应)

2、识别潜意识层面的防御行为

练习反省:常见心理防御机制

1)分析找出自己的至少8种防御机制

2)分析找出客户至少3种防御机制

三、沟通中的催眠技术

1、催眠无处不在

认识催眠:催眠的发展和现实科学性

催眠的作用:无法被意识察觉的影响

生活中的催眠现象:发楞、坐定、冥想、朝拜、追星

2、销售对话中三大催眠技巧

技巧一:引发情境

技巧二:打比喻

技巧三:框架效应


第四讲:销售商谈的促成拓展能力修炼

一、谈判心理促成

1、四个故事产生的三个谈判原则

1)锚定效应

2)边际效应

3)非零和效应

2、谈判桌上的三大呈现

1)环境设置

2)言语设计

3)姿势“摆放”

3、对方心理觉察(定位掩护)

4、我方心理控制

1)面部的威严

2)语气语调的控制

3)具体数字征服对方(定位掩护)

二、关系深度链接技术(知、情、意、言、行)

**方面:知——与客户认知保持在同一水平

第二方面:情——与客户深度共情

第三方面:意——了解和尊重客户价值观(名片效应)

第四方面:言——表述内容贴合客户节奏

第五方面:行——参与和学习客户行为(罗伯斯山洞实验)

互动练习:灵性层面感受训练


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营销战略与销售技巧提升教练

营销战略与销售技巧提升教练

王继红老师

曾任:TCL集团|产品主管、推广主管、分公司总经理

曾任:KELON科龙集团|品牌传播科长、分公司总经理

曾任:乐华陶瓷集团|营销总监、总裁助理

曾任:本铃车业科技|营销总经理

曾主导30 家企业营销战略制定,助力实现业绩倍增:TCL集团1-100亿增长、东莞本铃电动车年销突破16万辆、台邦电动车月销突破2万辆、法恩莎瓷砖年销售额0-2亿元突破、思进家具年销破亿等...

成交营销体系建设导师

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高鹏老师

曾任:华润医药营销市场总监

畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者

品牌课程《成交®营销》版权导师

10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监(分管销售、产品、品牌团队)岗位,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

实战派销售团队管理教练

实战派销售团队管理教练

丁俊懿老师

曾任:联想集团行业大客户经理

曾任:港湾网络高级项目经理、运营总监

《销售与管理》杂志特约撰稿人

有多年的企业销售团队管理经验,现主要专注于销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与培训。理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,为多家公司进行企业管理咨询,训练销售团队,提升中高层管理能力,制定市场营销策略,提升销售技能,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题...

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