如何确保销售业绩飙升？解析公司市场销售管理的核心问题，并提供切实可行的解决方案！ 销售如同“黑匣子”，如何实现季/月的目标，并有效掌控业绩差距？揭秘目标管控的关键技巧！ 商机获取问题困扰着你吗？客户触达渠道分散、意向客户难以及时跟踪、市场与销售获客效率低……如何打破这些困局，实现商机的快速增长？
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老板和核心销售明星已经拼尽全力完成了大部分业绩，但是新人难招难留。如何培养销售团队，实现传帮带的有效管理和评估？
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《高效的销售演示技巧》
8月16日 上海（线上同步）《销售精英强化训练》
8月25-26日 广州（线上同步）《卓越销售团队管理》
8月28-29日 北京（线上同步）《销售地图™—变机会为订单的七大销售策略》
9月13-14日 广州（线上同步）《需求挖掘与方案销售™——建立以客户为中心的销售方法论》
9月15-16日 厦门（线上同步）《构建持续赢单的销售系统》
9月23-24日 深圳（线上同步）《销售人员的核心技能》
10月09-10日 成都（线上同步）
1、市场与销售面临的问题及企业高质量发展提出的要求
1.1误区、面临的问题及挑战
1.2高质量发展提出的要求
2、市场与销售的本质及高质量管理体系
2.1市场与销售的本质-做好流量生意
2.2不只做流量，更要做客户价值
2.3高质量营销管理体系
2.4市场销售转型的关键成功要素
3、市场及销售关键问题突破
3.1市场规划：市场选择、价值主张以及营销策略组合
3.2**创新及精细化管控产生足量的高质量线索
3.3过程管理：过程透明可控，科学化，精细化
3.4客户触达策略，客户，产品，渠道三维协同
3.5赢单策略及客户竞争策略，提升项目赢单率
3.6销售目标闭环管理、业务回顾及业绩辅导管理
3.7高效销售沟通及关键人突破
3.8强化销售团队管理，打造销售铁军