当下，实体门店面临着巨大竞争，传统的营销渠道或获客方式，已经无法满足当前门店业务需求，如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死，而没有全面思考和精准规划的营销，就等于是找死。所以，我们的门店经营者，首先要做到的就是，摒弃过往老旧的经营思维，拥抱新观念，接受新挑战。
当下，实体门店面临着巨大竞争，传统的营销渠道或获客方式，已经无法满足当前门店业务需求，如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死，而没有全面思考和精准规划的营销，就等于是找死。所以，我们的门店经营者，首先要做到的就是，摒弃过往老旧的经营思维，拥抱新观念，接受新挑战。
本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个**营销路径，助力各位更有效的运营和管理。
《销售渠道建设与管理》
3月16-17日 上海（线上同步）《工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升》
4月25-26日 北京（线上同步）《渠道管理：建立真正的伙伴关系》
5月29-30日 上海（线上同步）《新渠道增长—业绩增长系统》
8月04-05日 广州（线上同步）《工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计》
8月25-26日 深圳（线上同步）《基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升》
10月26-27日 成都（线上同步）
**章：迭代经营思维
1、大竞争时代实体店经营困境
2、老板必备的十大经营新思维
第二章：线下渠道营销
1、同行生态圈
2、跨界关系
3、老客口碑
4、隐性渠道
5、圈层关系
6、社区关系
第三章：线上渠道营销
1、微信朋友圈
2、私域社群
3、本地生活服务
4、掌上门店
5、微信视频号
6、同城抖音号
课程模式：线上录播
培训对象：渠道总监，销售负责人，市场负责人，销售主管，客户经理
课程目标：1、使受训人员掌握优秀销售人员应具备的态度
2、使受训人员掌握专业的销售知识
3、通 过实战演练使销售人员掌握销售谈判实用技巧
4、提升销售人员市场网络建设能力
5、建立卓越的客户服务的理念以及技巧...