在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上，每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型，只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。
课程模式：公开课
培训对象：销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加
课程目标：课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习，课程以催化学员的潜力为核心，教会找答案的方法，而不是纯讲授为中心，课程无限细化策略与方法，以立即执行为前提，让学员学完就能用，适合企业所有部门的人参加，营造全员营销的意识...
课程模式：公开课
培训对象：销售经理、销售主任、销售总监
课程目标：掌握组建高效销售团队的有效方法，训练销售团队管理者学习如何运用少投入多产出的利润倍增有效思考工具，组织销售团队管理者学会用团队的智慧创造价值，摆脱忙、累、乱、烦的传统管理，带领销售团队管理者，走出管理怪圈，提升销售业绩。
课程模式：企业内训
培训对象：董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者
课程目标：本课程参考华为LTC管理变革的实战经验，针对企业销售过程中实际面临的挑战和问题，深入分析，给出了解决思路和解决方案，并进行详细讲解，为企业解决销售流程难题，给企业带来实实在在的价值！
课程模式：企业内训
培训对象：销售主管，销售经理，大客户经理
课程目标：本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用专业销售技巧去有效提升销售业绩。培训导师有着近10年的销售实战经验，从基层业务做起一直到总经理，非常熟知每个阶段销售人员在想什么、做什么、困惑在哪里，在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道，让学员在培训结束后感到专业销售是高标准的，但也是可操作的，是能够切实帮助企业解决实际问题的!
课程模式：公开课
培训对象：销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等
课程目标：本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能，并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管，真正承担起销售管理者的使命，促进管理效率的提升、促进销售团队的高效发展，促进销售业绩的快速提升...