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深圳品牌市场开发培训
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发布时间:2018-09-19编辑:佚名

在国内,市场的开拓往往是困扰企业营销的最 大难题。中国经济发展水平的不平衡、各地消费习惯与文化的不同、以及各产业渠道网络的特殊性都给中国市场营销增加了不确定性。一些国际企业的营销方法在国内市场也受到了挑战。

【新开发的市场对企业的意义】

在国内,市场的开拓往往是困扰企业营销的最 大难题。中国经济发展水平的不平衡、各地消费习惯与文化的不同、以及各产业渠道网络的特殊性都给中国市场营销增加了不确定性。一些国际企业的营销方法在国内市场也受到了挑战。市场竞争的激烈程度也越来越大。如何有效的开拓销售市场、建立市场的竞争优势几乎成了企业营销成败的关键。

【学习市场开发课程的收益是什么】

1、了解区域市场分析和管理方法,

2、学习开发区域的计划和实施步骤,

3、了解品牌攻略及终端策略,

4、清晰企业区域市场开发的推进作用。

【课程对象】:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。

【课程时间】:2天

【授课方式】:为实现“学以致用”的目标,课程采用“嵌入式实战学习法”(内训授课+实战工具+情景练习+总结辅 导)一体化课程设计,通过模拟海外市场拓展业务情景,学员在老师的指导下把所学海外营销方法和技能运用到实际业务中, 查找现实业务的问题点,改善方案和行动计划,以实现“能用,会用,有效”的预期,被誉为 “实战、接地气”的培训,受 到学员和企业的普遍欢迎。

【课程大纲】:

一、海外市场拓展策略规划

1. 海外渠道拓展面对的问题

2. 海外市场拓展“渠道掘金”

3. 海外市场拓展策略拟定

二、海外市场拓展立体工具

1. VI及名片

2. 多元化网站

3. 企业手册及视频

4. “3+2”参展法

5. 线上三维立体搜索

6. “请进来,走出去”......

三、海外市场“渠道掘金”

1.海外渠道结构/要素分析

2.如何制定差异化客户渠道政策?

四,海外客户商务提案及协议签署

1. 如何提升客户商务提案成功率?

2. 海外客户沟通谈判技巧

3. 海外客户销售协议及政策

免费定制方案

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家


【诺达**介绍】:崔伟

崔伟资历背景:

现任:

北京大学商务电子学习项目、清华大学职业经理培训中心 特聘顾问;

爱立信中国学院、澳洲ASK咨询公司、佳能等公司 管理顾问;

北京阔维咨询有限公司 首席顾问,北京企业家协会常务理事;

曾任:

美国施乐(Xerox)中国有限公司 地区总经理、运作经理、市场营销总监

日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司 销售总监

美国戴尔(Dell)计算机中国公司 北方区经理

美国TYCO公司 市场营销经理

崔伟先生的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的高职位,亲身参与了战略策划和执行。他进行过3000个以上有记录的客户拜访;策划实施了20余项全国性营销活动;领导过10余个团队,甚至外籍员工;培养提升了12位部门经理。他曾在欧洲工作学习并在中欧管理学院进修了MBA课程。

2000年后,他开始受邀国内外咨询培训机构,在销售业绩提升、绩效管理等领域提供咨询和内训、公开课等培训服务。他在长期实践中积累了大量的销售管理、绩效管理的实际经验和咨询个案,对营销团队的市场定位、绩效管理和技能提升有深刻认识和实践。应用他创立的“经验到流程”理论(综合管理先进公司的标杆、质量提高、行为分析理论,将优秀“经验”转化为可模仿“流程”的方法论),帮助国内外企业快速提升业绩,取得了显着效果并担任了许多企业的常年顾问。他曾着有《外企十年》、录制出版了十套《销售培训体系》系列课程光盘,包括:《年度营销计划和实施》、《销售管理流程和表格系统》、《一线经理的销售管理》、《销售技能初中高》、《新经理领导技能》、《分销和直销策略和管理》、《区域开发与管理》、《提问销售法》、《个性与领导风格》等,并在多家电视台播放。他还在《销售与市场》、《计算机世界》等刊物上发表专业文章,任《商务周刊》、天涯社区管理专栏和职场小说作家,他的新作职场管理小说《问鼎》现正火热销售中。

授课特色:

初中高,阶梯式适合不同能力水平;兼顾战略与成功执行细节、提供实用工具,注重即刻实施性;将成功经验转变为可操作的流程案例真实丰富,曲折生动、幽默风趣。

培训和咨询领域:

市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售技能、渠道管理、领导和管理技能、培训体系建立、销售人员技能测评、绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。

崔伟老师新课程:

[内训课]营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理内训

[内训课]销售团队的高效管理

[内训课]销售团队的高效管理

[内训课]销售团队的高效管理

[内训课]营销计划制定、区域市场开发与营销团队绩效管理内训

[内训课]实效营销之组织管理与渠道营销

崔伟服务客户:

IT:DELL、LG电子、NEC、BenQ、TCL、HP、Autodesk、佳能、施乐、爱普生、佳能、爱立信、联想、方正、长城电脑、浪潮、曙光、清华同方、晓通网络、快钱、清华紫光、用友软件、灵图软件、阳光导航、华大智宝、太极计算机、ESRI、星网锐捷、泰豪科技、四维益友

互联网及媒体:新浪、搜狐、腾讯、奇虎、TOM、百度、慧聪网、中国搜索、电脑商报、中央人民广播电台

医药及医疗器械:拜尔、敖东药业、石药集团、航天长峰、迈瑞医疗、凯信医疗、源德生物、中生北控、邦盛医疗

能源:中国石油、马石油、定州电厂、盘山电厂、传化集团有限公司、

饲料及添加剂:安迪苏生命科学制品(上海)有限公司、六和饲料、英惠尔饲料、中牧股份、海利尔药业

制造:阿特拉斯机械、上柴、正泰、昊诚电气、延锋伟世通、东方集成、北汽福田、宇通客车、精工、动力源科技、邯郸市大正包装机械有限公司、阿姆斯壮机械(中国)有限公司、珠海方正印刷电路板发展有限公司、大金空调

金融:招商银行、华泰保险、泰康保险、中国出口信用保险公司

物流:中外运敦豪(DHL)中外运、无锡中外运、中国租船、嘉里大通、中国国际货运航空有限公司、

消费品:步步高、新飞电器、天音通信、恒基伟业、爱国者、汉王、美的电器、伊利、宁城老窖、安徽烟草、沈阳新生活、古船、富森?美家居

通信:中国电信、中国移动、中国联通、普天、首信、大唐电信、南京智达康

其它:科华恒盛、建设部、农科院、南京港口集团、大连港集团、永丰基地、南海讯联、世强电讯、航天科技、秀珀化工、麦克斯特、实德集团、贵州武岳集团、中国水利水电集团、华北电力设计院工程有限公司、外研社、宝泉钱币

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【诺达**介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年,位于深圳南山科兴科学园,是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体,倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站,并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前,在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业,乐于服务,积极向上的年轻人组成,公司氛围活跃,朝气蓬勃,以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源,已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。



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