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上海企业店面管理经营培训班
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发布时间:2018-09-11编辑:佚名

门店管理涉及的内容极为丰富,涵盖店铺、员工、商品、促销以及服务等方面。如何提升员工的素质?如何做好补货管理,控制合理的库存,如何使促销更有效?门店管理看似简单,但也是并非简单。

门店管理涉及的内容极为丰富,涵盖店铺、员工、商品、促销以及服务等方面。如何提升员工的素质?如何做好补货管理,控制合理的库存,如何使促销更有效?门店管理看似简单,但也是并非简单。作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项任务,带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护客户资源。如何更好的带领团队,管理好门店呢?本课程将直面的讲述,也欢迎大家提出问题一起解决。

【理解门店管理遇到的问题】

1.掌握门店的基本管理要点

2.掌握门店的管理重点难点

3.掌握实际问题的解决方法

4.提高终端门店的销售业绩

【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】:2-3天

【课程形式】:理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用

【课程大纲】:

第 一章:金牌店长的职业化修炼

第二章:店长的门店目标规划与管控

第三章:门店销售成交设计与能力提升

第四章:门店日常运营与管理

第五章:门店团队建设

第六章:建材家居门店主动营销

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【诺达**介绍】:闫治民

闫治民资历背景:

闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《第 一营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。

授课风格:

勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

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[内训课]如何制定年度营销计划

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部分培训客户:青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参(3次)、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、百得电器、三得利酒业(3次)……


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