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上海金牌成交谈判培训讲师
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发布时间:2020-08-19编辑:佚名

商务谈判技巧培训导读成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常

上海金牌成交谈判培训讲师

商务谈判技巧培训导读

成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——


没有形成正确的谈判认知

没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略

没有占据谈判进程中的主动

没有掌握与不同性格对象谈判的方法


针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同性格谈判对象的双赢的交易或者合作。

商务谈判技巧培训目标

1、让学员们了解谈判的基本原则;

2、做好谈判前的准备工作,掌握谈判的三大阶段,了解谈判对手;

3、学习专业谈判中对不同客户的谈判应对策略;

4、掌握谈判的技巧,赢得客户的信任,完美谈判。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

销售人员、销售经理、销售总监、房地产置业顾问等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲解、视频、角色扮演、案例分析、小组研讨等

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商务谈判技巧培训课程大纲

第 一部分:商务谈判的定义

1、商务谈判的定义

2、商务谈判可能出现的结果


第二部分:谈判中的沟通技能

1、沟通在谈判中的作用

2、流通信息要讲方式方法

3、传递情感做到合情合理

4、改善效果懂得评估博弈

5、建立影响注重心理需求

6、谈判中的相关沟通技能

7、听话,要让对方“听出”你的诚意

8、问答之间,要让自己进退裕如

9、说话,要有分寸有节度

10、告知与反馈,要合理合情

11、谈判中对方肢体语言的解剖

12、谈判中不同性格人的谈判方式


第三部分:商务谈判准备阶段

1、拟定谈判项目

2、我方分析

3、竞争对手分析

4、谈判对手分析

5、外部环境分析

6、内部沟通,谈判条件的确认

7、谈判心态的准备

8、谈判的时机、地点、人员准备

9、谈判常见问题的准备


第四部分:谈判开局摸底阶段

1、营造谈判气氛

2、用提问收集资料,仔细倾听

3、思考:如何介绍合作的好处?如何让对方相信?


第五部分:商务谈判进程推进控制技巧

公司考察的关键流程及工作

用户考察的关键工作

客户公关


第六部分:商务谈判的磋商阶段

1、磋商前的运筹

2、讨价还价的技巧

3、让步


第七部分:商务谈判的促成阶段

1、商务谈判促成的技巧

2、思考:如何处理谈判的僵局?

3、商务合同签订的注意事项


第八部分:签约后的客户关系维系

建立让客户主动找你的理由:占领客户的“心相”

生意场上的朋友才是蕞好的朋友

寻找非物质的客户情感纽带

塑造被客户利用的价值

主动创造为客户服务的机会

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  • 上海金牌成交谈判培训讲师
    上海金牌成交谈判培训讲师

    李力刚-谈判技巧培训专家

    2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;擅长谈判、营销两大系列课程,2014年推出《财富秘密》超级总裁班。

  • 上海金牌成交谈判培训讲师
    上海金牌成交谈判培训讲师

    闫治民-销售谈判培训专家

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师;中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师;中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师;闫老师的课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容。

  • 李俊-销售谈判培训讲师

    销售人才复制专家、新加坡引导学院认证引导师、浙江大学、香港财经大学总裁班讲师、全国多家培训机构销售培训顾问;10年企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼。

企业客户评价

闫老师您好:这次课程不仅让我系统地学会商务谈判中的技巧和策略,更让我学会了如何做一个金牌商务谈判的四大关键,真是获益不浅,我会按您的教诲,做一位真正的商务谈判人,为公司也为自己!再次感谢老师!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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