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发布时间:2018-09-06编辑:佚名

销售渠道在市场营销学中也称为分销渠道,指产品从生产者转移到消费者手中这个过程所经过的通道。如果按照产品流通过程中是否经过中间商来划分,可以把渠道分为直接式渠道和间接式渠道。

销售渠道在市场营销学中也称为分销渠道,指产品从生产者转移到消费者手中这个过程所经过的通道。如果按照产品流通过程中是否经过中间商来划分,可以把渠道分为直接式渠道和间接式渠道。随着市场经济不断发展,生产者与消费者在时间上与空间上有更大的距离,大部分生产者并不是直接把商品送到消费者手中,在完成产品价值实现的过程中,需要其他机构的配合,企业的销售渠道建设也就显得日益重要。

【理解销售渠道管理的技巧可以提升什么】

本课程的最 大特点是实用性和可复制性,可以迅速帮助销售团队掌握开拓及维护渠道的方式方法,更好的利用时间,在为企业创造更大的利润的同时,也为企业打造专属的代理商群体。

1、提升对渠道及渠道激励的关键认知,学习渠道促销方案的策划方法;

2、学习具体市场背景下,不同渠道激励策略的应用。

课程简介】:工业时代产能大幅提高,须把产品卖给更多人、更远地方才能平衡产能,渠道是高效分工的产物,是战略资源,需要认真的开发和维护。

【培训目标】:

课程具体要求掌握:

1、学会从战略上认识渠道的结构与作用

2、开发优质的经销商方法、技巧

3、学会管理团队、管理经销商

【培训对象】:区域经理以上销售人员(企业内训课)

【培训方式】:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学

【培训时间】:2天

【课程提纲】:

第 一章:渠道模式与渠道设计

第二章:渠道开发及维护

课程现场:

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诺达**培训课程讲师

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【诺达**介绍】:闫治民

闫治民资历背景:

闫治民,营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程,独创富有激情演的讲式体验培训,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇,在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《第 一营销网》建有个人专栏,在国内举行企业内训、公开课1000多场。

授课风格:

勤于思考,勇于创新,强调原创,突出实效,具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

激情演讲式体验型培训创始人,通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,实战模拟,培训实效非常突出;

其团队潜能开发训练课程,会让您在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟团队,大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

闫治民老师最 新课程:

[内训课]总裁营销之-----突破企业营销瓶颈的八大策略

[内训课]总裁营销之---市场营销战略创新实效策略

[内训课]互联网思维下的营销创新与营销案例分析

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[内训课]如何制定年度营销计划

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