商场如战场，企业要成长就必须到处都有自己的根据地-店铺，尤其在网店林立，竞争激烈的终端战场上，在品牌如林的店面竞争中，在行业对手日益强烈的市场竞争中，你的客户靠谁为你开发维护？你的营业额靠谁为你倍增？你的竞争对手靠谁被你打败？你的企业靠谁为你做强做大？是你？是技术人员？是管理人员？

“在当今市场如战场的激烈竞争下，企业要成功必须要靠一支成功的团队！营销公司要强大，必须要靠你的一线营销团队！终端店面营销业绩要倍增，必须要靠你的店面营销人员——营业员、导购员、促销员！”

你是要当强者还是弱者？如果你不是强者，那么你就会被强者打败成为弱者；你是要当神枪手还是被杀？如果你不是一流的神枪手，那么你就要被对手杀死。终端市场需要强者，需要神枪手，一流的神枪手、不露声色的神枪手。我们必须成为强者！我们必须驯练神枪手！

1、建立快速实效性的招商体系；

2、高效的加盟市场发展推广方案；

3、快速提升招商人员的商务沟通与招商谈判技能；

4、提高服装店运营与终端实战的各项技能

5、掌握招商电话营销的综合专业技能；

6、经过实战性演练提高实操水平。

一、加盟连锁的品牌运营

1、同行业的加盟连锁竞争分析

2、品牌运营的加盟连锁市场布局

3、加盟连锁市场渠道规划

4、加盟连锁运营的架构与职能

二、加盟连锁的市场快速推广

1、常规的市场推广方案利弊谈

2、网站的高效加盟招商管窥

3、爆发性的电视专题性广告

4、如何理解品牌的加盟优势

5、如何理解品牌的市场发展

三、加盟连锁的电话沟通与说明

1、高效的处理留言信息N方法

2、留言信息电话回访与沟通

3、电话邀约的实效型询问技能

4、电话沟通中的“加盟项目说明”

5、如何在电话中先行收取加盟定金

四、加盟连锁的实战商务谈判

1、专家的探询切入

2、谈判专家的职业风范

3、店面选址面面谈

4、加盟店的经营测算与利润分析

5、异议处理的实战话术实操分解

6、谈判中关键的“先退后拉”与“跟进处理”

7、谈判中巧妙出手的尝试成交技能

8、蕞后关门的促成技法荟萃

9、“回头客”的追踪

10、失败的谈判案例分析

11、招商人员的六项修炼

五、加盟连锁的市场维护

1、市场面的督导

2、加盟商的培训

3、加盟商的即时奖励

4、加盟商的促销推广

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经过本次的连锁经营管理的系统培训，让我明白了为什么要进行连锁经营，对于连锁经营未来的发展是什么有了明确的方向，在连锁经营管理岗位工作的实习过程中我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。