门店管理看似简单，但也是并非简单。作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项任务，带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护客户资源。
门店管理看似简单，但也是并非简单。作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项任务，带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护客户资源。如何更好的带领团队，管理好门店呢?本课程将直面的讲述，也欢迎大家提出问题一起解决。
【门店管理培训的目标】
1.掌握能点集客的原理
2.掌握门店的集客渠道
3.掌握门店集客的技巧
4.掌握门店集客的工具
【课程对象】：经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购
【课程时间】：2-3天
【课程形式】：理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用
【课程大纲】：
第 一章：金牌店长的职业化修炼
第二章：店长的门店目标规划与管控
第三章：门店销售成交设计与能力提升
第四章：门店日常运营与管理
第五章：门店团队建设
第六章：建材家居门店主动营销
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：崔学良
崔学良资历背景：
国内知名家居建材行业讲师
上海市十大杰出青年经济讲师
上海市青年创业导师讲师成员
品牌中国产业联盟行业品牌讲师
家居建材行业创新营销大奖获得者
中国家具产业教育学院 特聘教授
中国企业大学发展论坛 常务理事
《销售与市场杂志》讲师顾问团成员
上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人
系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力，通过实物的表象看到管理的本质，让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性，寓教于乐，让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……
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深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
