中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业
中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。
课程目标
Course objectives如何运用心理法则给予员工关怀
如何有效的与员工建立信赖感
透过心理沟通增强员工对企业的向心力、归宿感、认同感
了解员工的需求,引导员工心理成长
掌握疏导工作压力的心理沟通技巧
课程要素
Curriculum elements心理测试、角色扮演、小组讨论等形式,课程内容追求实战、实操、实用。
适用于企业所有员工,部门经理、一线主管、后备干部、骨干员工等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 心态革命:我相信、我看见
2.武装自己:每天进步一点点
3.乐在工作:让工作成“快乐”生产基地
4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果
5.感恩的心:感恩是一种智慧
1.卓有成效:我能贡献什么?
2.注重执行:用结果说话
3.现地现物:有问题,现场解决
4.消除浪费:降低成本就是增加利润
5.规则意识:服从是员工的天职
1.选择了工作就等于选择了责任
2.人们为什么对责任敬而远之?
3.岗位股份制公司
4.强者承担责任、弱者逃避责任
1.到位不到位,相差一百倍
2.专业能力与专业素质的培养
3.要想发展快,工作先到位
4.要想没问题,工作先到位
5.要想效益高,工作先到位
6.工作到位的八个基本要求
1.如何管理时间?
2.分清轻重缓急
3.生命若不是现在,那是何时?
4.与其盯着新闻,不如常照照镜子
1.良好的人际沟通与协作
2.沟通漏斗原理
3.沟通:鼓舞对方达成行动
4.沟通步骤:编码、解码、反馈
5.跳槽需慎重,成功需要积累
6.团队智慧:利他就是利已
7.做团队欢迎的人
8.团队与群体的区别
9.团队的行为曲线
10.团队建设的基本原则
老师介绍
The teacher introduced管理学学士、心理学硕士,高级注册企业培训师,国家二级心理咨询师,DISC行为风格认证讲师、顾问(认证),性格心理学在企业管理中的应用研究探索者,员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人。
预约讲师国家注册二级心理咨询师,北大EMBA总裁班特聘讲师,有丰富的心理学、成人培训教育经验,是成功的职业经理人与资深的实战培训师,秉承着“促进个人及企业和谐发展”的使命,以重视效果、助人自助为理念。
预约讲师彭永红老师有16年企业管理与培训实战经验,其中8年企业高管经验,曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理,外资集团公司培训总监,在企业行政人事、运营管理与培训体系搭建、课程研发、实施评估等方面积累了丰富的经验。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,感谢张老师给我们提供了一个静心的机会,自从疫情发生以来,我总是失眠,在老师真实的案例、生动的故事中,帮助我们体会心态在困境来临的时候是很重要的。
2, 针对目前员工心态的培训,我觉得是很有必要的。因为在家庭、工作、生活下的影响下,员工的压力会持续增加,今天听了吴老师的心态课程,明显的感觉到了心里**了许多,这个培训很有价值意义。
3,吴立国老师的课程讲解很清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例和员工心态密切的相关,学员们听了老师的心态课程,很具有感染力。这对疫情结束后的工作展开有很大的帮助,非常感谢老师!
4,彭永红老师讲得非常具体,详细。很专业,彭老师的课程非常有学习价值。
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