严格来讲，这不是一堂课。因为你会发现，或许你是一位企业老总、亦或你是一位销售行业多年的管理者，这个课程带给你的将是一次深度的变革性思维。《销售团队组建与实效管理》不是以传授什么新的、系统的、专业的知识为目的，而是以分享者、研讨者的身份引领大家从实战的角度去看更多的可能性。
课程中，没有名家言语渲染、没有名企案例解析；只有一句句接地气的白话、只有一个个鲜活的企业现身说法。但是你会发现，从这里走出去，你立刻对你的销售工作有了更多的信心和技术把握，你会发现你对公司的销售管理有了更多实效的推进举措，而这只是开始，随着时间的推移，你会真正发现这里给到了你很多企业走出现状、突破瓶颈的前瞻性铺排。
课程中，融汇中国传统文化于无形，让你真的明晰一个中国式销售团队的组建与实效管理脉络，让你在一次次的了悟中感叹东西方文化的融通与升华。也许困惑你很久的课题在这里有了突然的发现，这不是夸大其辞，完全取决于你内心中的那份放下与相信。诺达**销售团队管理培训为您提供杭州销售团队管理
1、学习销售团队管理推动的方法和技巧；
2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法。
3、学习如何提升销售队伍的执行力；
4、了解团队管理过程中沟通技巧，建立和谐团队；
5、销售团队人才培养与梯队建设方法。
学员行业团队基本情况互动(破冰，选组长；课程内容整体介绍，学员收益及课时安排)
第 一天上午：第 一模块 团队组建
一、团队与组建绩优销售团队 (1小时)
1.团队与绩优销售团队(互动，问答5分钟)
2.团队发展壮大逻辑图分析
3.组建销售团队架构（依据公司《销售团队管理办法》）
4.引进销售团队长的五角星工具模式图
二、同业销售精英加盟团队 (1小时)
1.同业销售精英引入标准
2.公司《基本法》利益吸引
3.公司理财产品销售“三力”图
4.学员自身公司核心竞争力发表
三、销售精英加盟团队 (1小时)
1.吸引员工加盟
2.吸引销售精英加盟
3.销售模式安全优势分析图
第 一天下午 ：第二模块 团队打造
一、打造绩优销售团队 (1小时)
1.何谓销售团队本质
2.如何合理搭配团队销售员各自优势
3.不同销售员缺点管理
4.学员团队成员分析发表
二、打造团队长，培育绩优销售精英 (1小时)
1.打造团队长
2.何谓绩优销售精英（研讨，互动，发言）
3.如何培育绩优销售精英
4.你的团队销售精英是谁,怎样培养?（研讨、发表）
三、打造学习型绩优销售团队 (1小时)
1.何谓学习型团队
2.内部早会与夕会经营
3.新人制式培训与专题知识培训结合
4.行业资格考试培训
5.外在培训引入（与新人入司展业时间实践结合，技能心态培训）
第二天：第三模块 团队管理
一、销售团队主管团队管理影响力 (1小时20分钟)
1.营造目标三认同前提及公平的团队氛围
2.树立团队与公司共赢的精神
3.向下传递积极信息,向上倾倒消极情绪
4.上属不要当众批评下属
5.第一时间解决下属销售问题
6.了解下属具体思想动态
7. 上下属相互尊重,树立上属**
8.上咨询,下复制,左右不交叉
9.下属正确理念:离上属越远成长越快
10.感恩上属
二、销售团队矛盾有效化解(1小时20分钟)
1.团队成员矛盾根源剖析
2.利益公平分配化解矛盾
3.团队业绩为王化解矛盾
4.帮助潜质下属化解矛盾
三、销售团队文化建立 (1小时)
1.销售团队必定建立销售文化
2.销售团队的几种文化举例
3.研讨、发表,大家销售团队的文化
四、销售团队思想建设与人文关怀 (1小时)
1.统一思想及如何统一思想
2.团队自己体验公司产品（统一思想成功的标志）
3.销售存留率的正确认识
4.生日、生产、生病的人文关怀
5.团队活动增强团队稳定性
6.团队复制段层深价值
五、主管复制团队管理模式发表 (1小时20分钟)
1.组员研讨团队组建、打造及管理心得体会20分钟
2.组员研讨团队案例30分钟
3.小组发表分享，讲师点评、总结、关联
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习**愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
1，李成林老师利用销售实战互动的方式进行授课，让我们更好的把理论和案例结合为一体，引发了学员的自我发现和调整。
2，李成林老师讲解的销售技巧对我们企业的销售能力起到了很大的作用。
3，李成林老师讲解的课程很风趣，课堂很活跃。
4，李成林老师是我们企业销售绩效的提升的动力源，谢谢李老师。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供销售团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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