经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？

经销商不是很热情，没有销售热情，怎么办？

经销商没有销售压力，更不用说危机感了，该怎么办？

分销商分为两个层次：规模越来越大，规模越来越小。

企业整体销售不理想，甚至有下降趋势。我们应该怎么办？

作为制造商和经销商管理政策的决策者，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，无路可走？诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案，以掌握制定经销商管理政策，大大提高经销商的效率。青岛经销商管理培训课程

了解和掌握新零售的营销动向

运用系统工具提升经销商渠道管理的技能

经销商渠道拓展的实战能力训练

让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标

全面提升经销商质量和厂商关系质量

掌握经销商管理系统执行工具

第 一章：经销商认知

第二章：经销商的沟通之道

第三章：经销商的开发与谈判

第四章：经销商的业务管理

第五章：经销商WORKSHOP研讨会

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