为什么有些经销商越来越大,而另一些则停滞不前?为什么有些经销商变得越来越强大,而另一些则越来越弱呢?为什么一些分销商越来越大,有些则在挣扎?也许你做了很多,但是你跟上时代的步伐吗?
如今,经销商不仅仅是开店,等待顾客上门。坐等商业时代已经过去,行商时代已经来临。经销商必须采取主动,通过各种渠道和战略来提高品牌的影响力和市场份额。
如果你有很多钱,你可以投很多广告,谁来做,但更常见的是,经销商的促销成本非常有限。如何利用最少甚至零的投资来达到更好的营销效果,是我们需要解决的问题。
靠什么影响顾客?吸引客户呢?业绩怎么提高呢?经销商应遵循科学的销售方法,了解消费者的心理特征,使终端上的所有行为都易于被顾客理解、接受和记忆,从而形成强大的影响力。诺达**经销商培训为您提供经销商培训讲师哪位好?
全面了解经销商现状和存在问题
掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略
掌握经销商关系管理策略、方法
全面提升经销商质量和厂商关系质量
建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系
第 一讲:销售人员角色认知
第二讲:经销商开发与选择
第三讲:经销商沟通
第四讲:经销商拜访
第五讲:激励经销商
第六讲:区域市场的终端策略
第七讲:经销商销售指标分析
第八讲:八大经销商管理工具
1,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是销售,也有了更加清晰的学习方向。
2,梁辉的课尽管只有半天,我和我们的经销商都认为,这是目前讲得非常好的培训课。
3,我觉得老师讲得很棒,我对这次的课程很有兴趣,如果有机会,我想再听老师讲课。
4,诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人,不会让大家感觉那么沉闷,听起课来就有很大的兴趣和动力。
5,诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比,区别就是先把客户按照个性分类,接着不同个性风格的客户,用不同的销售技巧。这个很实用。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或是说:.....
[详情]关于这个问题,那得看个人的具体情况具体分析,有的朋友天资聪明,只用看一下视频也许就能学会各种厉害,有的朋友呢需要老师点拨,一点拨立马变大师,而有的朋友呢,需要的.....
[详情]门店销售基础五步骤之产品介绍与演示进店问候:当顾客进入店内之时,营业员应当是保持微笑的,尤其收银员作为门店的形象,一定要在收银台里行注目礼。这时候,营业员和收银.....
[详情]导购员常用的销售技巧 首先,无可否认的是“心态”。 即使是接受一些正规的销售技巧培训课程,心态篇也是必备的内容。很可能你们看到这个.....
[详情]