销售人员推比经销商年轻！市场经验不如经销商丰富！收入不如经销商高！在这种情况下，没有培训的销售人员在面对经销商时往往心态很弱。因此，销售人员要么管理效率低下，要么成为经销商的销售人员。销售人员不能代表制造商有效地指导经销商，而是成为帮助经销商说话、站在制造商对立面的人。

作为一名企业的销售员，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，没有办法开始？为了告诉您好消息，“经销商开发与管理”实践培训课程将为您提供一个全面的解决方案，以迅速提高销售员在管理经销商的效率。诺达**经销商管理培训为您提供苏州经销商管理培训课程

解析经销商公司化运营的瓶颈

解读成功经销商的发展脉络，以“对标”的方式实现发展

剖析经销商公司化运营的主要脉络和工具

让经销商掌握实现公司化运营的核心思想和关键目标

全面提升经销商质量和厂商关系质量

建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

第 一讲：销售人员角色认知

第二讲：经销商开发与选择

第三讲：经销商沟通

第四讲：经销商拜访

第五讲：激励经销商

第六讲：区域市场的终端策略

第七讲：经销商销售指标分析

第八讲：八大经销商管理工具

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1，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是销售，也有了更加清晰的学习方向。

2，梁辉的课尽管只有半天，我和我们的经销商都认为，这是目前讲得非常好的培训课。

3，我觉得老师讲得很棒，我对这次的课程很有兴趣，如果有机会，我想再听老师讲课。

4，诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人，不会让大家感觉那么沉闷，听起课来就有很大的兴趣和动力。

5，诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比，区别就是先把客户按照个性分类，接着不同个性风格的客户，用不同的销售技巧。这个很实用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。