老板开不开店，赚不赚钱，其实全看店长的了。“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市品牌”，因此一个企业是否有众多优秀的店长，就成为制约其终端发展的关键因素。企赢培训门店管理培训课程，萃取提炼优秀店长的工作经验，帮助新店长快速成长。

一、固化店铺销售流程，打造标杆销售系统。

二、设计店铺引流系统，提升顾客进店数。

三、揭秘货品演绎模型，增加货品顾客价值。

四、讲述四大大单策略，快速提升开单数。

第一讲：我是谁？新零售时代，店长是门店业绩担当

一、互联网+时代下，连锁店面发展的趋势

二、新零售，店长是终端成败的灵魂

三、90后时代，职业化店长的胜任力

四、教练型店长的职业素养——要管人先管己

五、金牌店长的角色思维

第二讲：有什么？狼性门店，团队是门店核心动力

一、探讨：“1+1>2”的秘诀——四联图工具

二、卓越店长的团队管理

三、门店管理者的高效沟通

四、门店管理者的有效激励

第三讲：从哪来？竞争性店铺，管理是门店业绩保障

一、不同的行为风格的“四象激励法”

二、有效授权，做**的店长

第四讲：到哪去？盈利性门店，利润是门店存在价值

一、快速复制门店八大销售流程

二、如何制定有效的个人目标

三、店铺业绩目标的有效达成

四、店铺业绩目标的制定方法

五、店铺业绩目标的报表控制

六、业绩目标达成的激励手段

七、高效门店数据诊断

八、高效门店晨会模式

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1、刘老师的课很实战、落地工具多，课堂气氛活跃，大家反映都很好。

2、这不仅仅是一个学习的机会，还是实实在在成长的证明。

3、培训现场气氛活跃、干货满满、掌声不断，成为不少在分店人才管理上感到迷茫的店长一盏指明灯。

4、课程很实战，获益匪浅，感谢公司，为我提供宝贵的学习机会，学习后，我将更好的投入到日常经营店铺中。