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深圳终端门店管理培训班
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发布时间:2019-08-17编辑:李振

门店管理培训咨询

门店管理培训课程导读

当今市场,产品服务同质化越来越严重,但门店却越开越多,门店竞争进入白热化,或者提高促销力度,或者强化激励培训,或者深化VIP顾客管理,大家在门店业绩提升上可以说是各显神通,五花八门,但是事实却牵强人意,业绩依然不能达标,销售距离预期相差甚远,于是,大家开始处于疲惫的管理沉默状态,不知道如何做,也不知道如何管,上下之间处于胶着和困惑,管理陷入低效率,然后形成恶性循环。企赢门店管理培训公开课,把全套门店经营管理体系复制到您的企业门店中去,助你快速打造超级战斗力团队。

门店管理培训课程目标

● 学会一整套实用高效的店铺管理工具

● 掌握门店业绩目标的有效制定和分解

● 提升店长全面管理效能,打造高效的终端团队

门店管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总经理、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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门店管理培训课程大纲

第一章、门店业绩翻番到底还有多少可能

1.不找借口,我们对自己必须狠一点

2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老

3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题

4.要业绩翻番,必须每天进步多一点

5.令终端门店业绩翻番的N种途径

6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识


第二章、令终端门店业绩翻番的顾客沟通

1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽

2.顾客沟通应讲究方向与方法并重

3.门店销售,其实就是做好四件事

4.如何辅导门店提升沟通说服力

5.令门店业绩翻番的三把沟通金刷子


第三章、如何让不爱说话的顾客开口说话

1.提升终端门店业绩的关键因素

2.如何抓住招呼顾客的**时机

3.招呼顾客应注意的四大方面

4.终端门店招呼顾客的三个方法


第四章、如何通过试衣间服务令业绩翻番

1.终端导购,请向医生学习

2.要业绩翻番先探询顾客需求

3.如何塑造顾客不得不买的卖点

4.如何引导顾客快速走入试衣间

5.如何通过套销率快速提升客单价


第五章、如何带球突破令终端门店业绩翻番

1.令门店业绩翻番的价格处理策略

2.如何运用“三步倒”报还价策略

3.中国终端常见的三大开单误区

4.如何准确把握开单的**时机

5.令门店业绩翻番的三大开单秘籍

6.终端门店快速开单的五大方法


第六章、如何通过服务令门店业绩翻番

1.终端销售永远不能也不会结束

2.销售只能满意顾客,服务方能感动上帝

3.投诉的顾客其实是**的顾客

4.转危为机的顾客投诉应对技巧

5.学员互动:门店常见问题诊断咨询

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 深圳门店销售管理培训内容
    深圳门店管理培训课程

    中国零售门店重量级讲师-王建四

    全球原创零售畅销书作者,中国零售门店重量级讲师,迄今讲授经销商及订货会等零售培训近千场,学员粉丝近百万,效果有口皆碑!现出版三本原创着作:《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》、《导购这样说才对》。

  • 广州连锁门店管理培训公司
    深圳门店经营管理培训

    实战连锁管理专家-刘晓亮

    实战连锁管理专家,连锁企业执行力战略专家,中国十大经销商培训**,清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历,拥有26年企业管理培训与咨询的从业经验。

学员感言

1、老师语言平实,课程干货满满,收获良多。

2、课程从概念到实操,每一部分都分享的细致入微,能够实实在在的落实到了门店运作范畴,受益匪浅。

3、学习完,有种脱胎换骨的感觉,心潮澎湃,想回去后第一时间整理思路,准备大干一场!

4、导师结合多年积累的经验,用朴实的语言,深入浅出的将门店管理的要点一一传授给我们,为我们指引了未来方向,非常感谢老师。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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