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现代企业必须走战略管理之路，实现“全员管理”，实现战略管理，这是实现企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理体系，让每一位人力资源管理者都能通过自己的探索找到合适的“团队管理综合解决方案”，在**上保证部门绩效的同时，享受“用人”的乐趣！以下是贵阳优路人力资源师培训的相关内容。
优路人力资源师课程
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模块：基础导学，考点精讲，章节习题，真题详解，考前串讲，套题密训，考前点题。配套资料：《备考指南》 ，《智慧一点通》，《章节习题训练》 ，《历年真题详解》，《高频考点串讲》，《仿真预测试卷》，《考前复习要点》。学习服务：1、24小时不限次数在线答疑；2、学员专属题库APP练习；3、学员专属班主任服务；4、各类学习提醒服务；5、200+学时；6、VIP2答疑通道；7、免学费重读，仅交纳重读资料费（两个考期）。
模块：基础导学，考点精讲，章节习题，真题详解，考前串讲，套题密训，考前集训。实操答疑通道：《备考指南》 ，《智慧一点通》，《章节习题训练》 ，《历年真题详解》，《高频考点串讲》，《仿真预测试卷》，《签约保障黄金点》。学习服务：1、24小时不限次数在线答疑；2、学员专属题库APP练习；3、学员专属班主任服务；4、各类学习提醒服务；5、220+学时+4天直播集训；6、VIP3答疑通道；7、考试不过，扣除一定教学费用后退款。
“人力资源经理考试”科目包括六大专业知识和技能体系：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理学和组织行为学、人力资源发展与管理、人力资源规划、招聘与配置、培训与发展，绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源经理考试分为四个级别，即：1级、2级、3级和4级。"
在回顾人力资源管理者的过程中，我们必须注意理解知识理论和加强记忆。理论知识不能背诵，但完全靠死记硬背是不可取的。背诵必须在理解的基础上进行。对理论知识和业务技能的重点难点,要把理解放在首位。因为只有理解内容，我们才能灵活地使用它。如果你当时只是死记硬背，但你不知道该说什么，你就不能在考试时把它转过来。
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1.人力资源部应详细检查应聘者带来的简历，无论是简明的还是内容较多的，请注意：工作经历时间较短，要求较多。
2.在面试过程中，要多注意对方的肢体语言和英语口语。如果你在回答问题时眨眼，那可能是在撒谎。
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