大连红叶人力资源师培训
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眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
“以人为本，以和为贵，制度为先，执行制胜”。“以人为本”，是人类社会进步的体现，只有尊重人、爱护人，不断改善师生的工作、学习和生活条件，才能充分调动他们的积极性、创造性；“以和为贵”，这里特指人与人之间要和睦、和善、亲和、平和之意，就是要创造一个“人和”的团队氛围，以“和”来凝聚人心，鼓舞士气；科学的、完善的、与时俱进的制度是学校管理和运作的前提和保障；执行是保证学校政令畅通、工作有序的根本保证。
学校的基本建设要配套完善，一流的教学设施、完善的物质建设，合理校园整体的规划师学校发展的重要基础，关系到学校的和谐发展。成绩和**是衡量学校教学水平的重要砝码和尺度。学校全体教职员工通过各种途径和方法促进教育教学水平的提高，提升办学质量，以优秀的成绩树立品牌形象，以高的**来维护学校声誉，从而打造学校成为知名品牌，享誉四方。
目前，国内许多企业仍处于传统人事管理阶段或现代人力资源管理的初级阶段。现代人力资源管理（即战略人力资源管理）向高层次开展还有很长的路要走，为从事人力资源管理的专职人员供给了更大的开展空间。此外，用人单位也开端意识到人力资源管理的重要性。因此，我以为人力资源管理专业的就业远景应该是不错的。
其次，目前我国对管理专业人力资源的规则与会计的规则不尽相同，但许多企业在招聘时开端要求人力资源的管理人员供给人力资源（一级、二级、三级）的工作资格证书。取得专业资格证书者优先。
5-8年工作经验，企业经营管理的核心领导成员之一。月薪30000以上。
3-5年工作经验，企业HR部门，三支术COE角色。月薪10000以上。
2-3年工作经验，人事主管，人事经理领导成员之一。月薪8000以上。
1-2年工作经验，人事助理，人事专员，执行员。月薪5000以上。
三级人力资源师（具有国家工作资格的高级管理人员）报考条件：
（1）从事本工作6年以上。
（2） 获得本工作第四类企业司理工作资格证书人力资源后，接连从事本工作4年以上。
（3） 获得本工作四级企业司理人力资源工作资格证书后，接连从事本工作3年以上。经本工作三级企业人力资源司理正式培训，到达规定的规范学时，并获得结业证书。
（4） 获得大学文凭后，他从事这一工作已有3年多。
（5） 获得大学本科学历证书后，接连从事本工作1年以上，是本专业或相关专业的研究生。
（6） 获得学士学位证书后，该工作三级企业司理的定时培训到达规定的规范学时，并获得结业证书。
（7） 硕士及以上学历。
大连红叶职业培训学校，2004年建校至今，经历了不平凡的十四年。十四年来，学校始终坚持以信立校，育人为本的宗旨，坚持以教学为基础，以考证为契机，以掌握真才实学未标准，以培养专业合格人才为目标的办学理念；坚持把做沿海城市优秀学校，创中国职业教育示范品牌作为学校的发展方向。具有十八个培训项目，涵盖了国家新职业和技术含量很高的传统职业；拥有四十多名专兼职老师，建立了优秀的师资团队；拥有红叶一部、二部两部校舍，近千平米教学场地，实现了全新的多媒体教学和现代化机械设备教学；建立了科学严谨的教学管理模式，以严谨的教学管理和服务，实现了正规化、科学化教学；学校每年培训人数达千余人，其中国家三级以上的高技能人才占半数以上。被评为大连市优秀办学单位并被推荐为辽宁省诚信办学单位；被确定为大连市普惠制定点培训学校；大连市职业培训协会常务理事单位；大连市总工会再就业培训基地；大连市军队转业干部培训基地；大连市中小学教师心理咨询师培训基地；大连市特色培训机构；大连市教育榜样等称号。
考前温习要全面、体系、深化，重点杰出。如果你不体系全面温习，你很可能在考试中只因借口或掌握一些关键常识而失分。因此，考生应通过归纳温习，了解培训课程的所有内容，并紧密结合培训师的体系培训，逐步明确和掌握考试指南中列出的重点乃至重点。可以说，考前温习阶段非常重要，这与考试效果有关。
大连红叶职业培训学校正式成立。开设培训项目：商场营业员、烹调师、面点师、调酒师五级、四级、三级认证培训，各专业平均考试**达89%
红叶成立营养工作室，组织学员深入社区举办了社区营养公益课堂，旨在宣传营养知识并给学员提供实战平台。加大公共营养师考证后的继续学习和实战训练，通过营养公益课堂，培养了魏风、张丹等一批营养讲师。走进营养师培训行业。红叶公共营养师培训逐渐被人们熟知，年培训人数和考试**令人满意，全年各科培训总人数达到2600人。不仅如此，学校还注重开发相关行业的用工合作单位，开展校企联合，为学员免费推荐工作。
2009年 红叶开设了育婴师、家政服务、母婴护理等专业认证培训，届时学校培训项目增加到了十二个专业。红叶对心理咨询师、人力资源师等国家统一考试的重点项目教师队伍进行了精心整合，使红叶拥有了大连最强势的讲师团队，使各专业授课质量和考试**在学员中口碑相传。
红叶开设了医药商品购销员认证培训项目，学校培训项目增加到十三个专业。同时经辽宁省有关部门]批准，率先在大连开展了人力资源管理师一级和公共营养师二级认证培训。作为大连市政府普惠制定点培训学校，红叶积极开展培训，普惠制培训人数和考试**名利一流。年培训人数超过3000人、被大连市人力资源和社会保障局评为大连市优秀办学单位。
眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
