战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位。而从企业层次来看,战略则表现为一种观念
1. 了解中国经济新常态与转型升级、把握政策和趋势;
2. 理解铸造企业当前转型升级工作中的难点和瓶颈;
3. 掌握铸造企业转型升级工作的突破口和切入点;
4. 掌握铸造企业销售业绩可持续增长的3个层次;
5. 掌握铸造企业转型升级的系统思路和落地方法;
6. 学习和现场参观优秀铸造企业转型升级案例为自己企业找到切实可行的转型升级路径。
首讲:中国经济新常态与铸造企业转型升级
第二讲:铸造企业业绩可持续增长3大瓶颈
第三讲:剖析病根:铸造企业转型升级6大误区
第四讲:解决方案:3步实现铸造企业业绩倍增
第五讲:真实案例:金太阳铸业转型升级全过程
第六讲:现场研讨:量身定制转型升级实施路径
1.本次课程将安排赴铸造企业转型升级咨询项目实施单位—河南金太阳精密铸业股份有限公司实地参观学习,并邀请企业项目协调人做现场分享;
2.本次课程特邀河南金太阳公司转型升级咨询项目负责人、工业企业转型升级专家杜忠老师亲自讲解和现场答疑解惑
杜忠:河南金太阳精密铸业股份有限公司等多家工业企业转型升级咨询项目负责人、国家开放大学铸造学院签约专家、中国铸造协会职教中心特聘高级讲师、南开大学、天津大学EDP中心授课讲师、中国策划学院客座教授、国家注册管理咨询师、原点商学院创始人、中道博雅企业管理顾问有限公司首席顾问、上海工业品营销研究院特约讲师、天津市市场营销协会专家委员会委员、《销售与市场》特约撰稿人、著有《工业品市场部实战全指导》。
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