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TOB企业品牌营销战略培训
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发布时间:2024-06-01编辑:李振

​TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的**变化而改变?到底什么是TOB企业品牌打造的关键要素?如何**构建企业的品牌体系并为业绩助力? TOB企业又能从消费品品牌打造方法中学到什么?我们不为了讲概念而讲概念,希望能够通过本课程让TOB企业的品牌打造成为企业可以落地实操的基本技能。

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    营销战略培训

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SWOT营销战略分析与规划 本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念,并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。
营销战略制定与落地 本课通 过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构,从基本概念、战略分析、战略决策3个方面,完善学员的营销战略的知识结构,配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。
数字化时代营销战略思维升级 数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通 过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。
基于营销战略的企业增长五大引擎 学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略,让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手,有效提升运营管理水平与绩效,升级企业的营销模式,找到企业增长的核心路径。

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营销战略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、高层管理团队 。团队学习,效果尤佳。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销战略培训内容

一、跟上时代步伐,创新经济时代下的新营销

1、如何看待创新经济时代下的营销

2、中小型企业更需要品牌

3、老品牌如何涅槃重生

4、你还在使用打造消费品品牌的方法吗?

二、TOB企业创新品牌营销战略如何制定

1、TOB品牌打造的前置条件

2、TOB品牌打造的核心理念

3、品牌战略的四个发展阶段

4、TOB创新品牌战略的制定

三、开启全新品牌战略

1、愿景聚焦“价值”,洞察企业宏大愿景和定位

2、客户画像越精准,营销越有效

3、构建品牌营销体系

品牌传播接触点管理

建立品牌VIA识别系统

建立品牌内外部传播体系

制定品牌营销年度预算

4、四个方法让品牌策划更有效

四、创新营销工具的打造方法

1、基础篇:六个极致工具,奠定营销优势

2、进阶篇:四个场景优化,营造立体化营销氛围

3、高级篇:一招制敌,造就高能量强势品牌

五、如何利用互联网高效的将品牌推向市场?

1、利用互联网进行**品牌提升的三步曲

2、品牌传播效果评估

定制企业培训方案
  • 市场营销咨询师-吴洪刚

    市场营销学博士,美国科特勒营销集团高级咨询师,清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学EMBA课程合作讲师。吴老师专注于市场营销领域的培训和咨询,善于利用市场营销学、管理学、经济学及行为心理学等多学科知识,分析与解决企业和学员面临的实际问题...

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  • 营销创新实战培训师-喻国庆

    喻国庆有二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩,擅长营销体系建立,渠道整合与创新,品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施...

营销战略公开课

  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    6月17-18日 上海(线上同步)
  • 《培养战略思维-营销方向》

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  • 《产品市场管理——产品战略与路标规划》

    8月29-30日 北京(线上同步)
  • 《向华为学增长—战略规划到执行落地训战班》

    9月26-28日 上海(线上同步)
  • 《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》

    10月27-28日 深圳(线上同步)
  • 《打造数据驱动的数字化营销战略体系》

    11月20-21日 深圳(线上同步)

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