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企业数字化智能化转型培训
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发布时间:2022-12-09编辑:李振

数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代,企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙,消费需求、触点和行为都在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代,建立新优势的重要抓手。但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。

数字化转型培训咨询

数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代,企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙,消费需求、触点和行为都在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代,建立新优势的重要抓手。但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。

本课程**众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,阐述企业数智化转型升级框架:即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,定位自己的阶段,规划自己的路径,在瞬息万变的市场中持续不断探索和拥抱全新领域,进而成功实现企业的数字化转型、智能化升级。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

一、为何数字化

1、谈一谈,所有人都知道的事情

●数字经济时代将会带来的挑战

●个人的挑战

●企业的挑战

●行业的挑战

2、谈一谈,很多人会困惑的事情

●数字化转型框架

●稳固的内核

●灵活的架构

3、数字化转型势在必行

4、新趋势、新机遇和新挑战

●产品:平台加速向社会级服务转型

●技术:发展中的计算平台

●研发:企业级SaaS聚焦关键挑战

●应用:面向业务场景的移动碎片化和智能化

二、何为数字化

1、信息技术与数据技术的差异

2、数字化建设的本质

3、数字化转型的两个阶段:OLTP、OLAP

4、数字化的价值

●数据技术的价值

●数据价值挖掘:数据分析的四种类型分层挖掘

●数字化价值:“产品、体验、成本、周期”四要素的**化

三、如何数字化

1、“企业管理升级模型”评估企业所处数字化发展阶段

2、“波特五力模型”评估企业的市场竞争力

3、“数字化转型能力评估模型”评估企业的数字化能力

4、“数字化转型策略矩阵”选择合适的转型策略

5、智慧型企业数字化转型参考思路:“工业智能化&管理智能化”两手抓

6、促进企业上下游数据体系打通、算法模型自优、反馈优化闭环的三个模型

●透明玻璃杯模型

●自来水供水模型

●供电模型

7、合理设计企业数据资产管理框架

●理清企业数据资产之间的关系

8、数据服务于业务的三个阶段

●信息化阶段

●数据化阶段

●智能化阶段

9、建立适配的数字化组织

●三台组织概念图

●敏捷前台

●数字中台

●强大后台

10、企业数据文化塑造模型

●共享

●价值导向

●询证决策

●尊重、安全、利他

11、建设适配企业自身特色的数据中台

案例:华为数据中台

四、数字化商业的应用支撑服务平台

1、企业级应用与强健的PaaS平台

2、未来的企业形态:数字化原生企业 & 数字化重生或者转型企业

3、数字化应用支撑服务平台“软件+云”

●企业、政府及公共组织服务的数字支撑平台

●企业、政府及公共组织走向云端

4、云平台互联网中间件赋能

●云平台的一站式支撑开发能力

案例:中国建筑(破局技术及架构升级困境)

五、云平台能给企业带来什么?

1、云平台定位

2、云平台功能架构

3、云平台化解企业数字化的四大挑战

●互联互通难题

●技术架构升级难题

●移动化难题

●智能运维难题

4、云平台云集成方案

●云平台晕集成方案:破局企业云时代集成困局

●云平台主数据解决方案:破局企业集团管控困境

案例:破局互联互通困境 -上海医药(集团主数据管理)

定制企业培训方案
  • 数字化转型及智能化创新讲师-黄辰

    黄辰教授现为湖北大学计算机与信息工程学院教授,博士生导师;曾任创维集团智能系统技术研究院院长,湖北省数字产业发展集团总工程师,中粮集团北方糖业智能制造平台首 席技术官...

  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 企业数字化转型培训师-苏忠彦

    原华为云解决方案 全球业务拓展总监暨总咨询架构师,原赛门铁克(Symantec)大中国区咨询顾问部总经理,原美国网域存储(Netapp)北亚区全球服务部总经理,原易安信(EMC)世界**存储公司大中国区专业顾问服务部总经理,原戴尔(Dell)存储解决方案部大中国区销售总经理,原甲骨文(Oracle)台湾区售前总监...

数字化转型线上网课

数字化转型公开课

  • 《智能制造&数字化转型的规划与落地实践》

    2023年4月21-22日 苏州(线上同步)
  • 《数字化工厂技术及应用实践》

    2023年4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《5G时代下的互联网 智慧能源变革与数字化转型》

    2023年5月26日 深圳(线上同步)
  • 《数字化时代的项目管理》

    2023年6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《向硅谷学创新:用数据驱动经营数字化转型》

    2023年7月28-29日 广州(线上同步)
  • 《数字化技术在人力资源管理转型中的应用》

    2023年8月25日 上海(线上同步)
  • 《制造业数字化转型研修营-走进两家全球灯塔工厂》

    2023年9月21-22日 南京(线上同步)
  • 《采购市场开发与供应商优选》

    2023年10月26-27日 成都(线上同步)
  • 《转型-从传统采购到数字化供应管理》

    2023年10月12-13日 武汉(线上同步)
  • 《数字化转型:战略规划落地五步实战法》

    2023年11月10-11日 北京(线上同步)
  • 《基于数字化技术的智能制造实践》

    2023年11月24-25日 广州(线上同步)
  • 《企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)》

    2023年12月20-23日 成都(线上同步)
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