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数字化转型策略培训
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发布时间:2022-09-29编辑:李振

数字化转型,目前已经成为了各行各业的广泛共识。对企业来讲,数字化转型已经不是选择题,而是必选题,很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。 本课程让你全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。

数字化转型,目前已经成为了各行各业的广泛共识。对企业来讲,数字化转型已经不是选择题,而是必选题,很多企业都将数字化转型提升到了企业的战略层面。

本课程让你全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。

数字化转型策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、中高层管理人员及有兴趣人士等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型策略培训内容

第 一 讲:新商业及数字化转型:

1.互联网与商业深度变革的发展历程

2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势

3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业

4.消费社群年轻化驱动及商业运营

5.传统商业逻辑被摧毁

6.案例研讨:数字化转型的动力及未来发展


第二讲: 互联网转型下产品及服务升级

1.数字化转型时代产品的逻辑及方法

2.互联网时代爆品为王

3.做出让人尖叫的产品,痛点、高频、刚需

4.将用户带入产品开发过程

5.互联网+与+互联网及产业信息化的区别

6.案例研讨:数字化转型时代做产品


第三讲:互联网转型下营销创新转型

1.互联网流量与营销选择

2.从营销的广度向深度切换

3.广告费用下降,客户关系维护成本加强

4.如何快速引爆社群?

5.数字化转型时代营销的核心:内容营销

6.关注场景及其在营销中应用

7.用微信社群工具来进行营销转型

8.大数据营销及营销应用

9.案例研讨:数字化转型年代营销实践的挑战?


第四讲:数字化转型时代的组织改造与转型

1.互联网组织:柔、松、连

2.从科层制组织走向扁平化组织

3.激活个体的力量

4.小米团队的组织管理文化

5.转型时期,我们渴求什么样的组织文化?

6.案例研讨:如何构造新环境下团队及组织,KPI


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定制企业培训方案

数字化转型咨询顾问

唐兴通

多家上市公司互联网顾问

数字化转型顾问、新媒体营销讲师,担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米游戏种子用户顾问、百度营销中国行讲师、新浪内容营销评委,美国营销协会艾菲奖评委,畅销书《引爆社群》作者。清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等众多商学院课程教授...

唐兴通老师内训
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数字化转型策略与实践 全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。
社群营销与实践操作 通 过本课程的学习,掌握社群营销及市场推广的知识,并在实践中善于创造性地把社群营销的知识用于具体操作的实务。
大数据营销策略与方法 通 过本课程的学习,让学员掌握大数据营销策略的知识,并在实践中善于创造性地把知识与实践结合。
互联网时代商业模式创新与转型 通 过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务。
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