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发布时间:2021-12-14编辑:李振

数字化转型培训课程导读数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,成为引领经济

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革,使商业运行规则发生变化,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,将全面进入数字化进程,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中,需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇,“数字化、数字经济”不是技术编码,而是商业思维,是企业上升到商业战略层面,也是企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?

本课程将以数字经济战略与数字化转型为切入点,帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么?数字化给企业带来哪些深层变革?纺织工业数字化战略及价值创新在哪里?纺织工业数字化未来的发展趋势是什么?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

数字化转型培训课程目标

●数字化本质、思维创新,数字化对企业的影响与变革

●第四次工业革命对电网转型推动与影响

●人工智能、工业大数据、工业互联网、区块链、物联网、5G等技术的赋能能力

●中台战略,企业能力的中台化,数据中台的核心能力、数据河

●企业数字化转型8大方法,数字化转型框架体系,电力企业数字化转型逻辑

●数字化资产定义、管理架构、方法

●数据治理、数据安全管理与数据生命周期

●数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

一、数字经济时代

●数字经济的概念

●世界数字经济发展状况

●中国数字经济发展状况


二、数字经济的内涵

●数字经济的内涵

●数字产业化

●产业数字化


三、数字化转型

●数字化转型的维度

●数字化转型的机制与价值


四、数字化体系框架及分析

●数字化转型的IT架构

●数字化体系框架

●数字化转型的核心技术


五、数字化转型的路径与方法

●深刻认识数字化转型的内涵

●明确数字化转型的战略目标

●数字化转型三步走


六、数字化转型的风险管理

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数字化的前世今生

一、电子化到信息系统化。首先电脑问世,电子化应运而生。随后研发出信息管理系统,如:ERP。它除了电子化外,还能把整个流程记录下来。

二、互联网到移动互联网。Google、百度这样的网站极大的提升了人们获取知识的效率。阿里、京东等把商品交易直接搬到了互联网。

三、大数据到人工智能。语音助手、人脸识别这样的技术在我们的工作、生活中越来越普及。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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