首页>新闻>战略管理>详情
青岛数字化转型培训
预约试听

发布时间:2021-12-06编辑:佚名

数字化转型培训课程导读随着移动互联网和数字技术的发展,数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的常规手段。随着消费升级,人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征,市场需求升级倒逼传统零售行业转型升级,传统行

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

随着移动互联网和数字技术的发展,数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的常规手段。随着消费升级,人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征,市场需求升级倒逼传统零售行业转型升级,传统行业的运营管理模式受到很大的挑战,新的管理模式、新的运营模式、新的零售模式应运而生。传统企业为了应对快速发展和不断变化的市场,需要对传统的管理模式和运营模式进行升级,重构企业的发展基因,刷新企业的组织能力。

本课程以此为背景,站在企业经营者和管理者的角度,深入分析互联网时代,优秀企业的快速成长发展基因,提炼出传统企业数字化转型过程中的八大成长思维,助力传统企业的数字化转型,升级传统企业运营思维,决胜数字化时代。

数字化转型培训课程目标

1、通过数字化转型,找到新的业务增长点

2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型

3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训课程大纲

单元一 企业数字化背景和现状

1.数字化正在改变整个世界

2.数字经济开始,数据成为核心生产力资源

3.快速发展的数字化技术

4.数字化带来巨大改变


单元二 企业数字化的相关概念

1.企业数字化

2.数字经济

3.数据驱动型企业

4.数据中台


单元三 数字化转型,顺势而为谋发展

1.推动企业信息化转型的因素

2.数字化转型的最大红利

3.顺势而为谋发展

4.案例:某连锁超时的数字化变革


单元四 数字化转型方向

1.企业数字化转型的目标

2.数字化转型建设方向

3.数字化转型着力点


单元五 构建数字化转型能力

1.建立数字化领导力

2.数字化转型阶段

3.数字化成熟度

4.数字化转型方式与价值

5.企业文化的转变

6.员工与组织的转变

7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制

8.案例:某外呼企业的数字化应用


单元六 数字化转型的实施策略

1、数字化转型的方式和策略

2、数字化转型方法论


单元七 数字化转型模块方案

1、用户数字化

2、决策数字化

3、人力资源数字化

4、运营管控数字化

5、生产数字化


单元七 数字中台

1、数字中台介绍

2、软件定义中台

3、数字中台价值

4、业务中台介绍

5、业务中台建设方法

6、业务中台与信息系统集成

7、业务中台与数据中台

8、数据中台介绍

9、数据中台价值

10、数据中台功能架构

11、数据中台构建策略

12、数据中台构建方法

13、数字中台应用场景

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 青岛数字化转型培训
    青岛数字化转型培训

    数字化转型升级讲师-姚瑞军

    互联网和人工智能创业领域的老兵,原人工智能企业全悉科技联合创始人COO,2年把一家创业公司从零开始做到17年被某香港上市公司并购,一手把谷歌创新冲刺引入中国,帮助数十家人工智能企业快速升级成长...

  • 青岛数字化转型培训
    青岛数字化转型培训

    企业数字化系统构建顾问-施渊钟

    甲骨文(Oracle)首席顾问,原IBM联盟总监,凯捷(世界500强)快速交付中心创始人,有多年500强(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型数字化系统实践及落地经验,能成功将信息化及数字化项目于中国落地...

  • 青岛数字化转型培训

    数字化转型与智能商业应用实践导师-韩迎娣

    曾任乐村淘执行总裁,启迪桑德创新中心负责人,百安居电子商务顾问,阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资...

容易导致数字化转型失败的原因

1.员工对变革的抵制。企业改变现状会遇到很多阻力,数字化转型对员工来说是一种颠覆性的变化,要克服阻力实现平稳过渡尤其困难。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一项研究表明,46%的IT主管表示缺乏高管支持是数字化转型的主要障碍。

3.认识不足。企业高管对数字化转型的作用和收益的认识不足。

4.流程缺乏成熟度。大多数企业尚未将现代流程实现标准化,这就是为什么如此多的企业无法提高数字化转型速度的原因。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:岗位能力模型培训班 >数字化升级与转型培训计划下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐