近年来，我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业，充分会体会到了它们给企业带来的便利、效率和丰厚的利润。我们放眼看世界，数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重，到2019年已经达到了41.5%，数字经济对经济的贡献持续增强。

“数字化转型”对于传统企业既一种转型甚至是一种颠覆。企业信息化不仅要运用信息技术实现管理提升，还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式进行重构和变革。

●了解企业数字化变革的原由，影响，以及可预期的成效

●了解企业数字化变革过程中所应有的思维与定位

●了解企业数字化变革的五大法门及其目标设定

●实现企业数字化变革的**实践以及案例解析

第一讲 企业数字化转型的重要意义

1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案例

2.企业大数据应用的五个步骤

3.企业为什么要数字化转型

4.企业数字化转型的目标

5.实战演练：基于企业历史数据的经营决策

6.企业数字化转型的六个维度

第二讲 模式创新与数字化服务

1基于数字化的四大模式创新

2.案例分享：C919大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个阶段

4.案例分享：东莞葆德空压机的数据服务

5.企业基于数字化的服务化模式创新

6.案例分享：家居行业的产品个性化定制C2M

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享：沈阳机床的“共享模式”

9.基于互联网的制造业分享经济

第三讲 企业数字化与精准营销

1.案例分享：宝马汽车的数字化营销

2.销售漏斗与客户转化率设计

3.案例分享：某天猫店铺数字化营销方式选择

4.案例分享：爱奇艺基于用户数据的“一鱼多吃”

5.用户画像设计与应用

6.案例分享：海尔集团的数字化营销

7.企业用户数据平台打造

8.实战演练：在营销领域，你的企业可以采取哪些数字化的应用和措施？

第四讲 企业数字化与产品创新

1.小组研讨：零售店的销量预测和产品备货依据什么？

2.案例分享：7-11超市基于数据的产品管理与创新

3.案例分享：海尔集团基于大数据的产品创新

4.PLM工业软件在产品设计和验证中的应用

5.产品创意工具：基于数字化的产品创意筛选与决策

6.数据分析工具：基于大数据的需求分析与产品创新

第五讲  数字化工厂与智能制造

1.什么是智能制造和智能工厂？

2.视频案例：特斯拉汽车智能工厂

3.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化

4.数字化工厂大幅缩短新品上市周期

5.数字化工厂与用户个性化定制

6.案例分享：富士康的百万机器人计划

7.案例分享：宝钢集团的数字化“一键式炼钢”

8.数字化工厂的关键技术

9. OEE设备综合效率在数字化工厂的应用

10.数字化工厂支撑的企业数字化转型

第六讲 企业数字化与经营管理

1.小组研讨：防疫期间，武汉封城的依据是什么？

2.基于数据模型和算法进行决策

3.数据分析工具：建立决策模型和算法

4.基于大数据的经营决策

5.基于信息化的企业运营管理

6.案例分享：美的集团数字化转型战略实施

7.案例分享：海尔集团数字化转型8大平台与生态打造

8.企业数字化转型实施路径

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数字化转型（Digitaltransformation）是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。