新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。

本课程将以数字化转型的本质为核心，帮助学员认识数字化转型的核心理念；了解数字化转型是如何建构成的？数据本身为什么成为在数字化转型构成的核心价值？如何利用数字化工具与方法，全面提升航空企业在数字化转型的生产力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使企业经营团队，能够具备展望未来的数字经济新思维，协助企业提升数字化产业升级，创新能力与生产力；同时还能提升自身的数字化管理能力！

●思维创新与数字化创新思维、数字化发展变化、数字化转型的挑战

●数字化转型概念与本质、数字化框架体系、数字化转型对企业的影响

●数字化转型8大方法、数字化应用场景、数字化用户角色关系，用户故事地图

●基于数字化敏捷管理、数字化中台战略和数字孪生驱动企业创新发展

●物联网+生产企业，向智能服务转型及基于物联网的资产管理

●基于数字化营销分析与商业洞察，用户画像，大数据的白酒行业洞察

●用户增长关系，用户行为洞察与营销分析，未来用户价值链打造

●数字化决策体系、消费品生态全链路数智化及智能商业未来发展趋势

第一讲：具备互联网思维的商业现象

1.商业现象分析

2.企业互联网运营思维

第二讲：聚焦思维

1.了解聚焦思维的本质

2.案例分析解读聚焦思维：华为

3.企业如何应用聚焦思维

第三讲：爆品思维

1.爆品思维的概念

2.案例分析解读爆品思维：苹果、小米

3.爆品思维的应用：极致、简约、迭代

第四讲：用户思维

1.用户思维的价值

2.用户思维案例分析：小米、海尔、李佳琦

3.用户思维案例分析：三只松鼠、胖东来、海底捞

4、用户运营6个关键节点

第五讲：价值跃迁思维

1.企业价值跃迁的三个维度

2.企业价值跃迁的条件

3.企业价值跃迁案例分析：滴滴、Costco、《囧妈》

4.如何实现企业的价值跃迁

第六讲：社会化思维

1.如何利用数字化思维进行企业营销

2.如何搭建企业的社会化营销矩阵

3.社会化营销的三个方面

4.社会化思维案例分析：京东、水滴筹

5.社会化营销工具举例

第七讲：智能化思维

1.智能化思维的四个方面

2.智能化思维的三个价值

3.大数据思维的应用和弊端

4.大数据案例分析：智能交通、酷特智能

5.智能化案例分析：瑞幸咖啡

第八讲：新零售思维

1.新零售的现状

2.新零售的概念及特征

3.新零售操作分析

4、新零售案例分析：盒马鲜生

第九讲：生态思维

1.生态思维概念

2.生态思维操作的两个方面

3.企业生态思维案例分析：小米、海尔、微软

第十讲：企业数字化转型

1.数字化转型的问题

2.数字化转型的2个维度

3.企业的数字化转型的5个内容

4.企业数字化转型的3个关键点

5.企业的数字化模式建设

6.企业数字化转型路径图

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一、电子化到信息系统化。首先电脑问世，电子化应运而生。随后研发出信息管理系统，如：ERP。它除了电子化外，还能把整个流程记录下来。

二、互联网到移动互联网。Google、百度这样的网站极大的提升了人们获取知识的效率。阿里、京东等把商品交易直接搬到了互联网。

三、大数据到人工智能。语音助手、人脸识别这样的技术在我们的工作、生活中越来越普及。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。