新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。

本课程将以数字化转型的本质为核心，帮助学员认识数字化转型的核心理念；了解数字化转型是如何建构成的？数据本身为什么成为在数字化转型构成的核心价值？如何利用数字化工具与方法，全面提升航空企业在数字化转型的生产力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使企业经营团队，能够具备展望未来的数字经济新思维，协助企业提升数字化产业升级，创新能力与生产力；同时还能提升自身的数字化管理能力！

●帮助企业高层管理者明确传统企业数字化转型的成长思维

●通过案例分析，明确优秀企业的数字化运营模式

●深入理解和掌握企业数字化转型的操作流程及所需要的组织能力。

单元一 企业数字化背景和现状

1.数字化正在改变整个世界

2.数字经济开始，数据成为核心生产力资源

3.快速发展的数字化技术

4.数字化带来巨大改变

单元二 企业数字化的相关概念

1.企业数字化

2.数字经济

3.数据驱动型企业

4.数据中台

单元三 数字化转型，顺势而为谋发展

1.推动企业信息化转型的因素

2.数字化转型的最大红利

3.顺势而为谋发展

4.案例：某连锁超时的数字化变革

单元四 数字化转型方向

1.企业数字化转型的目标

2.数字化转型建设方向

3.数字化转型着力点

单元五 构建数字化转型能力

1.建立数字化领导力

2.数字化转型阶段

3.数字化成熟度

4.数字化转型方式与价值

5.企业文化的转变

6.员工与组织的转变

7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制

8.案例：某外呼企业的数字化应用

单元六 数字化转型的实施策略

1、数字化转型的方式和策略

2、数字化转型方法论

单元七 数字化转型模块方案

1、用户数字化

2、决策数字化

3、人力资源数字化

4、运营管控数字化

5、生产数字化

单元七 数字中台

1、数字中台介绍

2、软件定义中台

3、数字中台价值

4、业务中台介绍

5、业务中台建设方法

6、业务中台与信息系统集成

7、业务中台与数据中台

8、数据中台介绍

9、数据中台价值

10、数据中台功能架构

11、数据中台构建策略

12、数据中台构建方法

13、数字中台应用场景

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1.技术。新技术的原始潜力是惊人的。尽管其中许多技术越来越容易使用，但要理解任何给定的技术如何为变革机会做出贡献、如何使该技术适应组织的独特需求以及如何将其与当前系统集成，这些都是极其困难的。

2.数据。数字化转型需求需要企业大幅提高数据质量和分析能力。了解不同形式的非结构化数据、来自企业外部的大量数据、利用机密数据并整合所有内容，同时清除永远不会使用的大量数据，这是数字化转型过程的一部分。

3.过程。数字化转型需要端对端的心态、重新评估如何满足客户需求、未来跨部门管理的能力以及工作流程的无缝集成。

4.组织变革能力。该领域包括领导力、团队合作、勇敢、情商和变革管理的其他方面，因此负责数字化转型的任何人都需要精通它。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。