首页>新闻>战略管理>详情
广州企业战略课程
预约试听

发布时间:2021-06-04编辑:佚名

企业战略规划培训导读战略管理是基于企业当前发展现状,对企业的前景做出预测和规划,并不是简单的制定计划,这需要企业管理者的重视企业的战略管理,树立企业长远发展的战略意识,克服“得过且过”的传统观念障碍,

企业战略规划咨询

企业战略规划培训导读

战略管理是基于企业当前发展现状,对企业的前景做出预测和规划,并不是简单的制定计划,这需要企业管理者的重视企业的战略管理,树立企业长远发展的战略意识,克服“得过且过”的传统观念障碍,对企业的发展进行正确的定位,做出正确的战略决策,才能让企业稳定的发展。正所谓,人无远虑,必有近忧,现在的市场环境日新月异,竞争也日趋激烈,作为企业的管理者绝对不能忽略战略发展的重要性。

企业战略管理培训课程目标

1.熟悉战略管理流程

2.掌握战略情报分析方法

3.精通战略制定方法

4.了解战略管理的流派和定义

5.战略制定的13问

6.健康战略的特征

企业战略管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

企业战略管理培训课程大纲

企业战略

●通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法

●“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读

●战略工具:SWOT分析

●战略本质解析:战略定位与战略配称

●解读适合中国国情的企业成长战略模型——ECIRM。

●互动:制定战略的起点是什么?


产品战略

●互动:企业基业长青的本质是什么?

●从企业经营本质探讨基业长青的基点

●学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,为模拟企业谋求稳定的利润来源

●根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略

●学习利用波士顿矩阵决策营销战略

●盈亏平衡点的思考。


经营管理决策

●演练每一个模拟经营环节的管理决策

●学习制定融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划

●利用期末总结,进行经营反思,寻找决策误区

●回归企业经营本质,解析财务报表,运用财务思维解决管理问题

●现场演练群体决策,亲身体验群体决策的优势与劣势

●研讨:企业盈利的决策路径

●案例:如何理解结构效率大于运营效率。


财务管控决策

●学习预算管理,在模拟经营中利用现金流预测,保证财务安全

●练习融资、采购、生产等环节的成本控制

●降低资金占用的流程优化要点

●学习资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构

●运用财务分析方法指导经营决策,调整经营策略。


竞争战略

●进行模拟市场细分和市场定位,制定新市场进入战略

●练习使用竞争者辨识与分析技术

●策划战略进攻与防御

●根据模拟经营形势,灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略

●广告决策方法。


战略执行

●思考:如何化战略为行动?

●战略执行框架

●演练:战略制定、战略解码、战略执行

●战略执行工具:平衡计分卡思想的引入

●平衡计分卡的基本框架。

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 广州企业战略课程
    广州企业战略课程

    实效管理总裁班导师-冯进

    实效管理总裁班导师,MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师...

  • 广州企业战略课程
    广州企业战略课程

    著名战略专家-唐东方

    著名战略专家,发展战略创建人,百余上市公司及大中型企业战略顾问,东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性,其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务,著有“发展战略四部曲”...

战略规划培训课程会用到的工具介绍:定向政策矩阵

定向政策矩阵(DPM)是由荷兰皇家壳牌集团开发的—一个业务组合计划工具,用于多业务公司的总体战略制定。与通用矩阵相比,选取的量化指标不同,定向政策矩阵更直接细化业务组合,并采取星级评定的方式尽可能的量化指标,以达到业务分区的真实性。

诺达**服务流程

广州企业战略课程

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供战略管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:杭州企业战略培训课程 >天津公司战略培训费用下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐