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发布时间:2020-11-18编辑:佚名

新零售培训导读新零售可谓是最近几年的热门话题,但往往越是热门的事物,越容易让人困惑。如今风靡市场、备受瞩目的“新零售”到底是什么?回溯到零售业的几次重要变革,新零售到底“新”在什么地方?未来又会发生什

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新零售培训导读

新零售可谓是最近几年的热门话题,但往往越是热门的事物,越容易让人困惑。如今风靡市场、备受瞩目的“新零售”到底是什么?回溯到零售业的几次重要变革,新零售到底“新”在什么地方?未来又会发生什么演变?本课程以各大企业的成功案例为基础,探索新零售的缘起、特征、模式、业态、案例、操作,帮助零售企业打造零售新模式,实现成功转型。

新零售培训课程目标

1、了解新零售的本质、发展趋势及利润来源;

2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径;

3、学会利用大数据驱动“场”的重构,打造智慧门店;

4、掌握全域营销策略,精准触达消费者;

5、建立终端销售和激励体系的新机制。

新零售培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业老板和高层、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新零售培训课程大纲

引言:零售的三次革命变迁

第一章:新零售下的门店经营

一、连锁经营的传统规律

二、新零售下的门店定位

三、新零售下的门店选址

四、新零售下的门店装修和陈列变化

五、新零售下的门店服务

第二章、即将消失的线下线下

一、线下线下运营区别

二、线下线下未来融合趋势

三、传统企业的新零售挑战是什么?

四、线上各平台分析(淘宝、天猫、京东、唯品会等等)

五、线上主要引流和工具分析

六、淘品牌陨落原因深度分析

七、案例分析(名创优品)

第三章:新零售—用户篇

一、用户参与感

二、用户体验感

三、用户个性化

四、用户粉丝化

六、案例分析(小米之家)

第四章:新零售—引流篇

一、产品媒体化

二、过程可视化

三、员工创客化

四、营销内容化

五、案例分析(味全、江小白)

第五章:新零售—产品篇

一、每个公司都需要产品经理

二、“严选”的精品体系是怎样打造的

三、新零售下供应链变革

四、产品品类体系构建和定位

五、产品价格定价

六、案例分析(严选、盒马鲜生)

第六章:新零售—技术篇

一、智能零售时代到来

二、识别体系

三、传播工具(微信、微博、今日头条、短视频或直播等等)

四、支付工具

五、数据管理工具

六、案例分析(淘宝咖啡无人店)

第六章:新零售—活动篇

一、大数据下的个性化活动怎么做?

二、促销的误区知多少?

三、线上线下如何协同?

四、销量和品牌谐之曲

五、案例分析(加多宝及其他)

第七章:新零售—视觉篇

一、新零售下的品牌视觉体系

二、海报视觉构建误区知多少?

三、无效自嗨文案案例解析?

四、线上线下消费场景构建

五、案例分析(三只松鼠)

第八章:新零售—服务篇

一、新零售下的服务理念

二、新零售的沟通语言案例

三、新零售下的售后服务

四、案例分析(海底捞)

第九章:新零售—大数据和小数据

一、线上线下大数据整合

二、大数据中的核心数据和关联

三、如何培养营销人员的小数据洞察挖掘意识

四、案例分析(乐高玩具)

第十章:新零售—品牌社群篇

一、网红如何促进零售升级

二、如何让粉丝二次购买设计

三、让粉丝病毒传播的秘籍

四、如何让粉丝UGC,形成一个品牌社群

五、如何管理粉丝社群

六、案例分析(伏牛堂、雕爷牛腩、褚橙)

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学员评价

1,能把新零售讲成故事的老师还真不多,李老师就是个中好手,课程非常吸引人,重点都能讲解的清晰明了,很容易懂。

2,听了刘老师的新零售课程,获益很多,感谢老师的细心讲解。

3,案例是很生动吸引人的,而且侯老师实战经验丰富,课程举例的例证也很充分,非常适合实战型的人来学习。

4,课程内容生动,老师讲课非常投入,很有激情,无私的分享多年的心得体会给我们,评分只是十分满分太少了,我要给100分。

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培训费用:999元/人(直播) 399元/人(录播) 4980元/人(线下面授)

课程咨询:18898361497(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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