企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

本课程可以使企业高层管理者学会：

如何通过股权激励建设共享制企业？

如何通过股权激励完善公司治理结构？

如何通过股权激励做好顶层设计，保证企业基业长青？

如何让管理层像老板一样思考问题，真正发挥主人翁精神？

如何通过股权激励核心人才、留住骨干？

不患寡而患不均，如何做好内部分配？

股份支付费用如何计算，如何合规、合情、合理？

1.什么是股权激励

•契约论

•委托代理关系

•激励机制与约束机制

•股权激励介绍

2. 股权激励的作用

•股权激励的特点

•股权激励的作用

3. 股权激励的方式

•9种股权激励方式

•不同类型股票所有权计划的比较

•中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

•股权激励的操作流程

•完整股票期权的内容

•期权与期股的区别

•非上市公司与上市公司股权激励的区别

•非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

•某公司股权激励系统设计全景案例展示

•业绩股票案例分析

•股票期权案例分析

•员工持股案例分析

•多种方案组合案例分析

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问：什么样的企业适合做股权激励？

答：1、处于初创期的公司初创公司，创业初期的公司缺乏品牌影响力，且因资金短缺难以给出高薪。这时股权作为一种薪酬补偿可以有效的起到激励、留人的作用。

2、对人才依赖性强的公司，例如高新技术企业，对于这类企业来说，人才是公司发展的核心竞争力，能否留住关键人才关系到公司的生死存亡，因此利用股权股权激励留住人才是非常必要和紧迫的。相反的，对于那些垄断型、资本密集型企业或者对国家政策依赖性大企业来说，实行股权激励的意义就不明显。

3、处于激烈竞争的公司，若主要的竞争对手率先实施了股权激励，那么对这样的企业来说，紧跟竞争对手实施股权激励就显得尤为重要。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（何老师）

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