新零售培训导读线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能
线上流量枯竭,线下举步维艰,传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢?对于顾客来说它有两层意思,一个是更好的体验,一个是更好的价值。对于零售商来说,它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台,覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。
1.了解零售行业发展走势
2.理解互联网给零售行业带来的机遇和挑战
3.塑造一个有共识、能打硬仗的企业核心管理团队
4.掌握一套科学的、系统的新零售商业模式创新方法论
5.制定一个明确的、可行的新零售商业模式创新路线图
第一讲:新零售总览
一、新零售定义
二、线下线下零售区别
三、新零售的六大模式
四、社交新零售的玩法
第二讲:新零售下的新营销
一、内容营销—引流
二、增长黑客解读
三、社群营销
四、活动裂变策划
五、场景新营销
第三讲:新零售下的店铺营销
一、新零售下的新法则
二、用户体验设计
三、新会员管理
四、店长新技能—用户数据分析
五、新零售下运营新策略
六、漫谈那些无效的销售技巧
新零售本质上代表的是一种更高效率的零售,从传统零售到新零售的探索就是一个持续优化提升零售效率的过程,零售效率的提升可以依靠硬件技术的进步来获得,也可以依靠转变运营思维和方法来获得。而我们现在讨论的新零售主要指的是这样一类新型零售:依托互联网,利用人工智能、大数据、物联网等技术,结合现代物流,对商品的生产、供应和销售环节进行升级改造,全面提升零售效率和消费者体验。
培训费用:999元/人(直播) 399元/人(录播) 4980元/人(线下面授)
课程咨询:18898361497(叶老师)
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