随着竞争环境日趋激烈，企业的发展面临严峻的挑战，如何在新常态的市场环境下，做好市场分析与策划，深度了解与分析客户需求，实现营销模式的突破与创新，持续为客户创造价值，提升营销人员的核心能力，熟练使用营销与策划的工具，是本次课程的重点。诺达**市场营销培训为您提供东莞市场营销学的课程

精确掌握销售前、中、后的市场营销技巧与全方位的客户服务，减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会，高效实现业绩目标！

第　一部分：了解行业市场环境的五大变化及应对策略

第二部分：新常态下的系统营销思维建立

第三部分：如何构建精准营销STP工具技能提升

第四部分：如何构建产品力盈利模式—--避免“只生不养”、产品自生自灭。

第五部分：构建品牌力盈利模式的方法

第六部分：有效渠道规划—选择产品销售通道

第七部分：如何构建经销商开发与服务策略

第八部分：区域行销策略六大武器

第九部分：区域市场赢利模式建立创新

市场营销的SWOT分析法，又称态势分析法 ，通过分析研究对象内部优势（strengeths）、劣势（weaknesses）和外部机会(（opportunities）和威胁（theats）等，从中得出一系列相应的结论，从而能够将研究对象内部资源与外部环境有机地结合起来。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。