让我们为您揭开新媒体内容运营团队培训的神秘面纱！我们课程融合了移动互联网+技术创新的精华，从而塑造了适应移动互联网时代的新媒体运营体系和团队管理模式。通过我们的培训，您可以将**构建与企业定位契合的新媒体内容生产创作流程，并持续产出富有创意且极具吸引力的高粘性内容。同时，我们还将帮助您实现高效率的内容转化，以及形成令人难以忘怀的体验式营销内容传播，为您的企业创造翻倍的商业价值！

一、企业新媒体系统的构建与运营策略

1、企业新媒体运营定位篇

移动互联时代的消费关系

新零售和新媒体如何双轮驱动企业营销

新媒体的传播特点和存在价值

新媒体运营的三大目标

新媒体的传播特点与存在价值

消费者承接圈层——企业新媒体构建

新媒体的八面“微”风

新媒体端的客户画像和目标人群沟通特点

企业公众号的运营定位与内容创作技巧

2、企业新媒体运营方针篇 ——16字放针

借用社会化媒体平台，做好新媒体布局

未来5年内的企业品牌营销层面技术布局

在特定时间和空间的场景设计

内容——碎片化图文视频

构思创意——90后的舞台

企业的核心IP的打造及应用

社群—头狼和蚂蚁

网红之路开始改道

二、企业新媒体内容运营策略与技巧

企业新媒体的日常运营与发展规划

企业公众号怎么玩才不会生硬

公众号的名称、头像和说明

新媒体运营团队的工作流程

优质公众号必备的四大要素

打造公众号差异化的三个手法

公众号如何搭建选题表和素材库

企业直播平台的创建与内容定位

如何通过多平台分发提升公众号文章阅读量

提升运营能力的数据分析表

如何扩充新媒体行业资源

四、如何让团队成为新媒体运营能手

适应互联网思维的新媒体运营团队

团队成员自媒体的形象打造和朋友圈的内容管理

新媒体爆款文章的五个抓手

八个内容策划的选题方向

新媒体内容写作提纲如何拟定

怎么设计提升粉丝阅读兴趣的文章开头

如何在结尾升华情绪引发共鸣和传播

高视觉图文的排版技巧

提高新媒体内容转化效率的四种技巧

直播带货及粉丝互动五大要素

新媒体工具类网站的为我所用

新媒体团队的工作特点和管理技巧

新媒体团队成员的激励机制和愿景规划

三、新媒体运营模拟实战

1、 模拟实战任务

任务要求

小组讨论提纲

组长分配任务

2、分组讨论

网络调研，整理新媒体图文创意亮点和内容定位

完善小组构思，制作执行方案

3、提报与点评

小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案

小组回答评委提问