首页>新闻>市场营销>详情
杭州企业营销总监培训
预约试听

发布时间:2023-11-08编辑:佚名

在目前市场经济条件下,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场竞争就如战场打仗,谁能把市场营销做好谁就掌握了这场战争的主动权,就能立足根基并取得胜利。

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

在目前市场经济条件下,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场竞争就如战场打仗,谁能把市场营销做好谁就掌握了这场战争的主动权,就能立足根基并取得胜利。因此,当代企业的发展十分重视市场营销策略的制定,良好的市场营销策略有利于当代企业在市场竞争中站稳脚跟并获得更高的经济效益,最终实现企业的发展目标。

市场营销培训课程目标

1.掌握市场营销的核心模块和基本理论

2.掌握传统和新兴的市场营销体系

3.掌握互联网时代的营销新方法

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

市场营销培训课程大纲

一、市场营销基本概念

1、营销、推销、促销之间的区别

2、广义市场营销活动示意图

3、市场营销范畴

4、市场营销定义


二、市场营销产生与发展

1、市场营销的产生

2、市场营销发展的三个阶段


三、市场营销在企业的地位

1、营销与其他职能部门的并列

2、其他职能部门围绕市场营销

3、所有商务活动围绕客户需求


四、市场营销五大核心

1、产品的定义与三要素

2、市场的定义与三要素

3、需求的定义、分类、来历

4、价值的定义与客户分类

5、交换的定义与五个条件


五、市场营销策略组合的演变

1、4P的产生、定义、优劣势

2、4C的产生、定义、优劣势

3、4R的产生、定义、优劣势

4、4P、4C、4R的联系

5、4P、4C、4R的关系


六、销售流程及关键技巧

1、销售流程的定义

2、一般销售流程

3、大客户销售流程

4、四种销售结果

5、销售技巧的定义

6、基础销售技巧四门功课


七、客户关系管理

1、客户关系管理的概念

2、客户关系管理的内涵

3、ABC客户管理法

4、高利润客户管理之MAN法则


八、顾问式营销

1、顾问式营销的定义

2、立足解决方案的突破

3、SPIN为核心以及定义

4、价值等式

5、策划SPIN


九、互联网九大思维

1、用户思维—关于经营理念和消费者

2、简约思维—关于品牌和产品规划

3、极致思维—关于产品和服务体验

4、迭代思维—关于创新流程

5、流量思维—关于业务运营

6、社会化思维—关于传播链、关键链

7、大数据思维—关于企业资产与核心竞争力

8、平台思维—关于商业模式与组织形态

9、跨界思维—关于产业边界与创新


十、对新零售的探索

1、新零售的定义

2、新零售产生与发展背景

3、新零售下的企业探索

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 杭州企业营销总监培训
    杭州企业营销总监培训

    营销实战培训专家-崔自三

    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

  • 杭州企业营销总监培训
    杭州企业营销总监培训

    市场营销学博士-吴洪刚

    市场营销学博士、企业咨询与内训专家,美国科特勒营销集团高级咨询师,清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学总裁培训班、EMBA课程合作讲师...

  • 杭州企业营销总监培训

    营销全产业链导师-史杰松

    企业营销战略管理博士,正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,曾任联想集团全国营销中心 大区市场总监,诺基亚集团 亚太品牌经理,有18年的市场营销管理实战经验...

往期学员学习体会

1.老师平易近人,非常负责、耐心地向我们传授自己的实战经验,课程内容和实践非常实用,感谢老师的分享。

2.这次的营销培训很实战,对提高我们自身业务技能和综合素质非常有帮助,在以后的工作中,我要把所学的知识与本职工作的实际情况结合起来,做到理论与实践相结合,用自己的实际行动来回报公司馈赠。

3.这次营销沙盘培训让我从中学到了很多其他课堂上学不到的东西,深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是企业成败的关键问题。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
<上一篇:杭州跨部门沟通培训课程 >IPO上市法律规范培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐