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企业营销课程培训课程
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发布时间:2023-09-07编辑:李振

在这个充满竞争的商业世界中,市场营销扮演着至关重要的角色。要想击败竞争对手,吸引更多客户,提高销售业绩,了解市场营销的基本原理是必不可少的。

中高层管理培训咨询

在这个充满竞争的商业世界中,市场营销扮演着至关重要的角色。要想击败竞争对手,吸引更多客户,提高销售业绩,了解市场营销的基本原理是必不可少的。


本课程将提供一系列实用的工具和知识,帮助你制定定制化的营销策略。无论你是创业者、市场营销专业人士,或是企业主,都能从这门课程中受益匪浅。


我们的教学团队由经验丰富的市场营销专家讲师组成,他们将通 过案例分析、实践操作和讨论,帮助你深入了解现代市场营销,提升企业竞争力。

市场营销管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销管理培训内容

一、市场营销的三大层面的内涵:

推销、营销、策销的内容


二、三大层面九大阶梯营销战略:

推销的三大阶梯-----三块敲门砖(微笑、热情、赞美),薄利多销,先导客户。

营销的三大阶梯-----品牌战略、客服中心、创新服务体系。

策销的三大阶梯-----创意蓝海战略、市场行业双子星座、策销术、心智策销术(借助鬼谷子游说术)


三、营销的三大层面都脱离不了行业开发与市场开发的融合体系。

市场开发与行业开发的正反三角形服务体系。


四、新产品开发与服务创新融合体系的特点:

1、新产品推广从配套方案提升到营销方案。

2、建立市场开发、服务创新、培训体系三位一体的框架。


五、推销市场实际是沟通的艺术:

1、沟通方式的五大原则:面子**、逢人之说三分话、有理让三分、看说话重于听说话、化解问题重于解决问题。


六、内部人际关系的处理:

观念同心圆、事业相割圆、情感相切圆、经济相距圆。


七、营销人员必须掌握八大哲学思想。

1、矛盾是推动事物发展的原动力,在营销中抓主要矛盾与次要矛盾方面。

2、偶然与必然、否定之否定与波浪式前进、螺旋式上升、个性包括共性。

3、量变与质变、内因与外因。


八、营销中对待四种典型客户的原则:

对滑头用语给他眼神,对杠头用不争给他面子,对刺头用不烦给他赞扬,对教头用尊敬给他热情。


九、市场营销人员的八大能力:

1、洞察能力 2、分析能力

3、创新能力 4、语言表达能力

5、社交能力 6、谈判能力

7、协调能力 8、市场开拓能力


十、市场部经理人的六大素质:


十一、人性化市场营销:

1、营销人推销市场首先是推销个人。

2、营销实际是对人弱点的努力。


十二、市场选择的36大技巧:


十三、传统文化与市场开拓的24计:

1、不断创新的源泉在心。  2、开发心智不是开发脑智。

3、强化服务,做好售前售后售中服务。  4、感悟市场苗头不是改变市场规律。

5、不要想太多的成功也不要顾虑太多的失败。6、把握自我推销、推销产品、首先推销我这个人。

7、昨天的创新就是今天的历史。8、对待客户完了99%,只差1%,就失掉100%。

9、不是小账算大账,不算眼前账要算总账。  10、销售的是人际,销售的是意识。

11、做客户的合伙人  12、做好障碍与风险的保护伞

13、*的成功者就是接受失败。  14、发扬优点保留不伤害他人的缺点。

15、能力就是内心状态  16、先做重要事再做紧急事。

17、建立虚拟平台18、组建动态团队

19、重视宣导用户20、分解营销战略

21、战术引导战略22、情商重于智商,慧商重于情商

23、先问你给客户什么  24、不怕没有机遇,就怕机遇到来时没有精神准备


十四、中国智慧与市场开拓的36辩证法:

1、矛盾动力论 2、保缺发优论 3、虚拟框架论

4、猫虎师徒论 5、脑心分离论 6、风险机遇论

7、成功失败二因论8、市场苗头论 9、**非好论

10、取长补长论11、你有我无论12、资源组合论

13、服务商品论14、重要紧急论15、自我判官论

16、论和尚和尚论 17、体制机制论18、先导用户论

19、合伙人论  20、后悔机会论21、波浪螺旋论

22、外因内因论23、个性共性论24、四头论

25、晴空区论  26、结合部论  27、不成熟成功论

28、极高低下论29、内心状态论30、障碍保护伞论

31、动态团队论32、外行内行论33、内聚裂变论

34、近丑远美论35、会员营销论36、无求品高论

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