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天津品牌营销管理培训课程
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发布时间:2023-05-11编辑:李振

品牌营销管理培训课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论,升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击。

品牌管理培训咨询

品牌营销管理培训课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论,升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击。

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品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
TOB企业的创新品牌营销战略
课程简介:TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的快速变化而改变?如何快速构建企业的品牌体系并为业绩助力?本课程为你解惑。
品牌竞争,错位取胜
课程简介:企业在品牌建设中,当面对强大的竞争对手及残酷的市场环境时,不是没有机会取胜,只是不要正面交锋。很多企业,他们自认为有勇气,有斗志,也有一定的资金、技术、人才、资源等优势,但是结果是杀敌一千自损八百。大多数取胜的机会都很渺茫。如何能够找到一条属于自己的细分赛道,发挥企业自身的优势,做到极致,错位竞争,与其更强不如不同。

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

第 一 节:品牌管理与品牌营销的底层逻辑

1、 什么是品牌管理与品牌营销的底层逻辑

2、 品牌管理与品牌营销底层逻辑的三大价值

2、1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄

2、2一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题

2、3一张图谱看懂:

为什么锤子手机营销*,销量却寥寥无几(2017年100万部)

为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1、02亿部)

3、 案例解读品牌管理与品牌营销的底层逻辑

认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知


第二节:品牌管理的核心——品牌管理战略

1、品牌管理战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长

品牌管理战略案例:工业LED灯(B2B企业)如何一年增长600%

品牌管理战略案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%

2、品牌管理战略的路径——互联网时代打造品牌的科学方法框架

案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的品牌战略路径

3、品牌管理战略的三大误区——避开战略雷区,少走市场弯路


第三节:品牌管理顶层设计——品牌定位

1、十大品牌定位模版——科学极简的品牌定位提炼地图

2、四大品牌定位检测清单——如何判断品牌定位是否正确

案例:小米、依云矿泉水等案例


第四节:品牌管理*方法——用户任务

1、什么是用户任务——增长原力觉醒

1.1破解增长黑箱,洞见品牌超级竞争力背后的秘密

1.2如何洞察用户任务——工具方法框架

案例:熊猫不走蛋糕如何3年实现从0到年销8亿

案例:润滑油企业(B2B企业)如何4年实现300%的增长

2、以用户为中心的品牌超级竞争力打造方法

2.1升维定义品牌,降维打击市场

2.2升维定义产品,降维打击市场

2.3升维市场营销,降维打击市场

案例:问世即爆红的海尔嫩烤箱

案例:烘焙行业辅料品牌(B2B企业)如何实现10倍速增长

案例:飞鹤奶粉如何实现30亿到100亿的飞跃


第五节:品牌营销的超级方法——以“微投入”实现高效营销的超级方法

营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品植入营销的基因

智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户

1、品牌价值可视化智造价值感知力

2、品牌价值冲击力智造价值感知力

案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%


智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销

1、打造高效营销的底层逻辑

2、智造高效营销的六大方法

案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广

案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广

定制企业培训方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

品牌管理线上网课

品牌管理公开课

  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)
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